Quy trình quản lý sử dụng máy móc thiết bị với mục tiêu chính là sử dụng tối đa được công suất máy móc, thiết bị. Quy trình này sẽ được thực hiện tốt nhất khi doanh nghiệp có thể sử dụng kết hợp phần mềm CMMS. Phần mềm này sẽ đem đến các thông tin về tình trạng máy móc thiết bị, kế hoạch bảo dưỡng, bảo trì. Đây là một trong những phương pháp hàng đầu giúp doanh nghiệp đảm bảo năng suất.

Quản lý kho theo tiêu chuẩn đang là một trong những công việc được rất nhiều doanh nghiệp xây dựng. Điều này không chỉ đảm bảo việc xuất – nhập kho mà còn tiết kiệm công sức một cách tối đa. Đây cũng được coi là một trong những phương pháp quản lý thiết bị và tài sản tối ưu. Đặc biệt, hiện nay quản lý kho cũng đã sử dụng Mã QR với những ưu điểm nổi bật.

Xây dựng kế hoạch quản lý tài sản sẽ giúp doanh nghiệp nắm rõ được các đầu mục quan trọng trong vấn đề vận hành máy móc thiết bị, đồng thời đưa ra được dự đoán hợp lý trong bảo trì và sửa chữa. Vậy một kế hoạch quản lý cần có những hạng mục quan trọng nào? Cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé!
Các Hạng Mục Quan Trọng Trong Kế Hoạch Quản Lý Tài Sản

Sử dụng phần mềm quản lý tài sản hiện nay đang được rất nhiều các doanh nghiệp áp dụng và sử dụng. Đây là một trong những phương pháp giúp tối ưu chi phí, thời gian cũng như nhân lực một cách tốt nhất. Tuy nhiên, để có thể đánh giá chi tiết thì việc báo cáo các chỉ số trên phần mềm rất quan trọng. Những thủ thuật báo cáo sẽ giúp bạn có thể thực hiện sử dụng và quản lý phần mềm một cách tốt nhất.

Hầu hết các doanh nghiệp sử dụng excel quản lý kho nhờ vào ưu điểm đơn giản và miễn phí của ứng dụng này. Tuy nhiên, cách làm này hầu như không còn phù hợp trong giai đoạn phát triển như hiện nay. Vậy quản lý kho bằng file excel có những hạn chế gì và tại sao phần mềm quản lý kho phụ tùng lại có thể hỗ trợ đắc lực cho việc thay thế Excel?

Thiết bị, vật tư là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu của các doanh nghiệp sản xuất. Trang thiết bị, vật tư hoạt động tốt mới có thể đảm bảo năng suất, đáp ứng thị trường. Tuy nhiên, với số lượng vật tư quá nhiều thì việc kiểm soát lại trở nên khó khăn hơn. Phần mềm quản lý vật tư được ứng dụng công nghệ hiện đại chắc chắn sẽ giúp bạn giải quyết được mọi vấn đề.

Doanh nghiệp muốn phát triển và bứt phá không chỉ chú tâm mỗi vấn đề đầu ra của sản phẩm, dịch vụ hay doanh số sale; mà vấn đề quản lý cũng cần được chú tâm xây dựng bài bản. Một trong số đó phải kể đến quản lý máy móc thiết bị, việc nắm rõ và đảm bảo cơ sở vật chất trong công ty luôn được vận hành trơn tru sẽ góp phần giúp doanh nghiệp phát triển bền vững hơn qua mỗi giai đoạn. Vậy, liệu bạn đã hiểu đúng về quy trình quản lý máy móc thiết bị?