
Cho dù bạn đang cần tìm một sản phẩm đầy đủ chức năng hay mở rộng tính năng theo mô hình của từng lĩnh vực, đội ngũ tư vấn của chúng tôi sẽ giúp bạn tìm ra giải pháp tốt nhất
Cho dù bạn đang cần tìm một sản phẩm đầy đủ chức năng hay mở rộng tính năng theo mô hình của từng lĩnh vực, đội ngũ tư vấn của chúng tôi sẽ giúp bạn tìm ra giải pháp tốt nhất
Doanh nghiệp khi thực hiện kế hoạch bảo trì cần theo dõi KPI các chỉ số đo lường hiệu suất nào? Cần lập bảng mẫu theo dõi các chỉ số đó ra sao? Cùng theo dõi thông tin dưới đây và tải ngay mẫu KPI chỉ số đo lường hiệu suất bảo trì pdf nhé!
Hiện nay, chỉ số hiệu quả thiết bị tổng thể (OEE) luôn được quan tâm hàng đầu trong các doanh nghiệp, nhà máy bởi tính ưu việt của nó trong quản lý máy móc và bảo trì tài sản. Vậy công thức tính OEE chuẩn nhất năm 2021 trong TPM như thế nào?
Bảo trì năng suất toàn diện được xây dựng như một chiến lược mục tiêu của mọi doanh nghiệp muốn tối ưu hoá công tác quản lý và bảo dưỡng tài sản, máy móc sản xuất. Trong quá trình đó, vai trò của CMMS giống như một công cụ đồng hành đắc lực nhất đưa doanh nghiệp hoàn thành mục tiêu nhanh chóng.
Chiến lược Bảo trì năng suất toàn diện TPM (Total Productive Maintenance) chú trọng vào việc khắc phục và phòng ngừa các vấn đề ở tài sản, máy móc có thể ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp. Chiến lược TPM được “vun đắp” bởi 8 trụ cột quan trọng. Trong số đó thì trụ cột Bảo trì có kế hoạch được coi là “con cưng” quan trọng bậc nhất.
Với Hiệu quả Thiết bị Tổng thể (OEE), bạn có thể đo lường chính xác và hiệu quả năng suất sản xuất của máy móc thiết bị. Vậy OEE là gì? Vai trò của OEE trong các trụ cột bảo trì năng suất toàn diện như thế nào? Cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé!
Các nhà quản lý hàng đầu rất ưu ái triển khai chương trình bảo trì tự quản trong quy trình quản lý và bảo dưỡng máy móc trong doanh nghiệp. Bảo trì tự quản không phải là một chiến lược bảo trì đơn thuần mà còn hỗ trợ chuẩn đoán ngay lập tức và thực hiện bảo trì hiệu suất toàn diện (TPM) tốt nhất.
Bảo trì hiệu suất toàn diện (TPM) đề cập đến việc áp dụng các quy trình và đào tạo để mọi người trong doanh nghiệp từ vận hành đến bảo trì đến kỹ thuật. Trong đó chương trình 5S được đánh giá rất cần thiết để xây dựng một chương trình TPM hiệu quả? Hãy xem xét từng mảnh ghép của 5S và vai trò của chương trình này trong TPM.
Áp dụng TPM (Bảo trì hiệu suất toàn diện) trong doanh nghiệp sẽ giúp xây dựng được một đội bảo trì không gặp tai nạn và không có sự cố máy móc bất ngờ nào. Đồng thời khi áp dụng giải pháp CMMS cùng với TPM sẽ càng gia tăng hơn hiệu quả cho quy trình bảo trì máy móc, thiết bị. Liệu bạn đã hiểu rõ mối liên kết đáng ngạc nhiên này?
Cho dù bạn đang cần tìm một sản phẩm đầy đủ chức năng hay mở rộng tính năng theo yêu cầu, đội ngũ tư vấn của chúng tôi sẽ giúp bạn tìm ra giải pháp tốt nhất.
Hotline: 1900-400-016
Kinh doanh Miền Bắc: 094-204-1024
Kinh doanh Miền Nam: 0868-995-885
Email: sales@speedmaint.com
Cung cấp giải pháp chuyên biệt về Quản lý bảo trì thiết bị, đội ngũ tư vấn của chúng tôi sẽ giúp doanh nghiệp bạn tìm ra gói giải pháp tốt nhất!
Hotline Miền Bắc: 094-204-1024
Hotline Miền Nam: 098-842-1237
Email: sales@speedmaint.com