Ứng Dụng Của Giải Pháp CMMS Khi Áp Dụng TPM Vào Doanh Nghiệp

Áp dụng TPM (Bảo trì hiệu suất toàn diện) trong doanh nghiệp sẽ giúp xây dựng được một đội bảo trì không gặp tai nạn và không có sự cố máy móc bất ngờ nào. Đồng thời khi áp dụng giải pháp CMMS cùng với TPM sẽ càng gia tăng hơn hiệu quả cho quy trình bảo trì máy móc, thiết bị. Liệu bạn đã hiểu rõ mối liên kết đáng ngạc nhiên này?

Mục lục nội dung

Bảo trì hiệu suất toàn diện (TPM) là gì?

TPM là một hệ thống bảo trì tài sản chủ động, tập trung vào việc giữ cho thiết bị của tổ chức hoạt động trong điều kiện làm việc tối ưu, tăng tính khả dụng của thiết bị và tránh sự cố và chậm trễ trong các quy trình cốt lõi.

 Bạn đã hiểu đúng và đủ về TPM?
 Bạn đã hiểu đúng và đủ về TPM? 

Không giống như các chiến lược bảo trì khác, khi áp dụng TPM, người vận hành máy móc được tham gia vào quá trình bảo trì thiết bị mà họ vận hành. TPM có thể áp dụng trong một số ngành công nghiệp nhưng được sử dụng phổ biến nhất trong lĩnh vực sản xuất, chủ yếu là do phương pháp bảo trì thiết bị triệt để và độc đáo của nó.

Việc áp dụng TPM có liên quan đặc biệt đến các quy trình sản xuất là Hiệu quả Tổng thể của Thiết bị. Nó tìm cách xác định phần trăm thời gian sản xuất theo kế hoạch có hiệu quả nhằm mục đích theo dõi tiến trình hướng tới  quy trình sản xuất hoàn hảo. Theo đo lường, TPM có thể tối ưu tới 40% đối với hệ thống kém hiệu quả và có thể đạt ngưỡng 100% đối với sản xuất hoàn hảo.

Ứng dụng của giải pháp CMMS khi áp dụng TPM vào doanh nghiệp

Khi áp dụng TPM có khá nhiều vấn đề và giải pháp CMMS đều có vai trò vô cùng lớn trong hỗ trợ TPM qua từng vấn đề được đặt ra. Từ đó giúp TPM vận hành đạt năng suất cao nhất, thúc đẩy quy trình bảo trì máy móc đi đúng mục đích và đạt kết quả tối ưu. 

Ứng dụng của giải pháp CMMS khi áp dụng TPM vào doanh nghiệp
Ứng dụng của giải pháp CMMS khi áp dụng TPM vào doanh nghiệp

Ứng dụng của giải pháp CMMS khi áp dụng TPM mang lại nhiều lợi ích của doanh nghiệp

CMMS hỗ trợ Bảo trì tự động trong TPM

Khi bảo trì tự động được sử dụng với hệ thống quản lý bảo trì được máy tính hóa (CMMS), các tổ chức có thể nhận thấy kết quả đáng kể trong một số lĩnh vực bao gồm:

Ghi nhật ký hoạt động: 

Các nhà quản lý thiết bị đặt ra nhiều thách thức trong việc yêu cầu người vận hành máy thực hiện các nhiệm vụ áp dụng TPM. Thông thường, các nhà khai thác muốn làm việc với máy móc và được thực hiện với nó. Tuy nhiên, với CMMS, thật dễ dàng để giám sát quá trình một cách hiệu quả và xem ai đã hoặc chưa làm những gì.

CMMS Cloud hỗ trợ cho phép người vận hành biết và ghi nhật ký các tác vụ TPM hàng ngày của họ với đào tạo tối thiểu và ít hoặc không có sự xáo trộn về quy trình làm việc hàng ngày của họ, người vận hành có động lực sử dụng nó tốt hơn, điều này làm cho việc chuyển đổi sang TPM dễ dàng hơn nhiều.

Quản lý đơn đặt hàng công việc: 

Sử dụng mô-đun này trong CMMS, người vận hành có thể nhanh chóng tăng đơn đặt hàng công việc để báo cáo lỗi máy mà họ không thể tự xử lý.

CMMS giúp cải tiến bảo trì trong TPM

Quy trình bảo trì theo thời gian vận hành luôn cần được cải tiến để bắt kịp xu thế và đưa ra phương thức hiệu quả nhất cho bộ máy tổ chức. Khi áp dụng TPM đồng thời cùng CMMS sẽ giúp cải tiến bảo trì qua một số khía cạnh sau: 

Sử dụng dữ liệu thiết bị: 

Một trong những lợi thế quan trọng nhất của CMMS là khả năng nắm bắt lịch sử sửa chữa. Tính năng này là vô giá tại thời điểm này và bằng cách tham khảo lịch sử thiết bị, các kỹ thuật viên bảo trì có vị trí tốt hơn để chẩn đoán từng tài sản trước khi việc khôi phục hoặc cải tiến có thể diễn ra chính xác.

CMMS giúp chiến lược bảo trì phòng ngừa diễn ra hợp lý và đạt lợi ích tối ưu
CMMS giúp chiến lược bảo trì phòng ngừa diễn ra hợp lý và đạt lợi ích tối ưu

Thực hiện Chiến lược Bảo trì phòng ngừa: 

Bảo trì phòng ngừa đòi hỏi phải lập kế hoạch chuyên sâu và tất cả đều có thể gây hoang mang cho một tổ chức vốn phụ thuộc nhiều vào bảo trì phản ứng trong quá khứ. May mắn thay, CMMS lại tỏa sáng ở đây vì nó giúp bạn dễ dàng tổ chức và lên lịch cho từng bước của kế hoạch bảo trì chủ động.

CMMS có thể giúp tải tiến tập trung trong TPM

Sẽ rất khó để nắm bắt chính xác máy móc, thiết bị nào đang trải qua thời gian ngừng hoạt động nhiều nhất mà không sử dụng dấu vết dữ liệu lịch sử có sẵn trong CMMS. Bằng cách sử dụng CMMS khi áp dụng TPM, người ta có thể xác định rõ hơn các trục trặc trong quá trình và nhanh chóng triển khai các chiến lược mới để loại bỏ tổn thất trong tương lai.

TPM là giải pháp quản lý công việc bảo trì được thử nghiệm và thử nghiệm hoạt động trong các nhà máy sản xuất, bảo trì tòa nhà, bảo trì đội xe, xây dựng hay ngành dịch vụ. Mặc dù mang lại nhiều lợi ích, nhưng Bảo trì Năng suất Toàn diện đòi hỏi một chiến lược kỹ lưỡng và nhiều cam kết vì có thể mất nhiều năm để thực hiện đầy đủ.

Ứng dụng của giải pháp CMMS khi áp dụng TPM vào doanh nghiệp chính là cách hoàn hảo để bảo trì năng suất toàn diện được diễn ra đạt lợi ích tối ưu nhất.

SpeedMaint sẵn sàng lắng nghe ý kiến của bạn

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Yêu cầu tư vấn, dùng thử

Let’s Talk

Cho dù bạn đang cần tìm một sản phẩm đầy đủ chức năng hay mở rộng tính năng theo yêu cầu, đội ngũ tư vấn của chúng tôi sẽ giúp bạn tìm ra giải pháp tốt nhất.

Hotline Miền Bắc: 091-482-8236

Hotline Miền Nam: 096-148-5665

Email: sales@speedmaint.com