Trong số các chiến lược kinh doanh thì chiến lược về bảo dưỡng toàn diện cho máy móc, dây chuyền sản xuất có thể coi là một bước đi khôn ngoan không thể thiếu. Trong tiến trình đó, CMMS chính là công cụ đắc lực nhất để hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận công nghệ số cũng như hoàn thành “công trình bảo dưỡng toàn diện” của mình.

Bảo trì năng suất toàn diện, hay còn gọi là TPM, là một chiến lược bảo trì có thể thay đổi “bộ mặt” của mọi doanh nghiệp trên mọi lĩnh vực. Tìm hiểu ngay về quy trình bảo trì năng suất toàn diện và những lưu ý cần biết dành cho doanh nghiệp khi tiến hành triển khai.

Bảo trì có kế hoạch là một trong 08 trụ cột quan trọng của chiến lược Bảo trì năng suất toàn diện TPM. Để thực hiện được trụ cột này, phần mềm quản lý bảo trì CMMS đóng vai trò là công cụ hỗ trợ đắc lực nhất. Tìm hiểu ngay các yếu tố bảo trì có kế hoạch mà phần mềm CMMS có thể ứng dụng.

Máy móc thiết bị hỏng hoặc gián đoạn hoạt động sẽ gây nguy hiểm hoặc khiến quy trình vận hành đi vào bế tắc, làm tê liệt sản xuất tổng thể. TPM (Bảo trì hiệu suất toàn diện) và các trụ cột trong TPM sẽ giúp doanh nghiệp đề phòng được tình huống xấu kể trên.

Nhiều doanh nghiệp đã và đang áp dụng chiến lược bảo trì hiệu suất toàn diện (TPM) vào bộ máy vận hành máy móc của mình. Hiệu quả của chiến lược này đã và đem đem lại được kiểm chứng khá tích cực dựa trên thực tế. Cùng tìm hiểu hướng dẫn toàn diện của bảo trì hiệu suất toàn diện qua bài viết sau.

Khi nắm được phương thức tính toán các chỉ số đo lường hiệu suất sẽ giúp doanh nghiệp quản lý và thực hiện các phương án bảo trì tối ưu và đạt hiệu quả cao nhất. Vậy theo dõi các chỉ số đó như nào? Cần lựa chọn đo lường theo chỉ số nào thì phù hợp? Theo dõi ngay bài viết dưới đây để áp dụng các chỉ số tốt nhất.