Bảo Trì Tự Quản Và Ứng Dụng Của Trụ Cột Này Trong Chiến Lược TPM

Các nhà quản lý hàng đầu rất ưu ái triển khai chương trình bảo trì tự quản trong quy trình quản lý và bảo dưỡng máy móc trong doanh nghiệp. Bảo trì tự quản không phải là một chiến lược bảo trì đơn thuần mà còn hỗ trợ chuẩn đoán ngay lập tức và thực hiện bảo trì hiệu suất toàn diện (TPM) tốt nhất.

Mục lục nội dung

Bảo trì tự quản là gì?

Bảo trì tự quản là bước đầu tiên trong quá trình thực hiện bảo trì hiệu suất toàn diện TPM. Trong phương thức bảo trì tài sản này, người vận hành máy móc chịu trách nhiệm về các nhiệm vụ bảo trì cơ bản  và không có sự xuất hiện trực tiếp của nhân viên bảo trì.

Bảo trì tự quản là gì?
Bảo trì tự quản là gì?

Trên thực tế, điều này có nghĩa là các hành động như kiểm tra an toàn, làm sạch và bôi trơn được thực hiện bởi chính người vận hành máy móc, cho phép các kỹ thuật viên bảo trì chuyên môn có thể tự do tập trung vào các nhiệm vụ bảo trì phức tạp hơn.

07 bước bảo trì tự quản

Khi được lên kế hoạch và thực hiện một cách chính xác, chiến lược bảo trì tự quản sẽ mang lại nhiều lợi ích cho tất cả các bên liên quan: người vận hành máy móc được nâng cao kỹ năng tự quản lý máy móc, kỹ thuật viên bảo trì có thời gian để tập trung vào các vấn đề quan trọng hơn và toàn bộ tổ chức được bảo trì hiệu quả hơn kết cấu.

Kế hoạch quản lý bảo trì này thường được chia thành 7 bước.

Nâng cao kiến ​​thức quản lý máy móc cho người vận hành

Sử dụng thiết bị và hiểu cách nó hoạt động là hai điều rất khác nhau. Hiệu quả của bảo trì tự động phụ thuộc trước hết vào việc người vận hành làm quen với hoạt động bên trong máy của họ.

Các bước chuẩn quy trình của bảo trì tự quản
Các bước chuẩn quy trình của bảo trì tự quản

Làm sạch và kiểm tra ban đầu

Bước này liên quan đến việc đại tu và làm sạch thiết bị (và các khu vực xung quanh) để đưa thiết bị về trạng thái gần như mới. Bằng cách xác định và khắc phục tất cả các dấu hiệu hao mòn, máy móc sẽ trở lại điều kiện làm việc lý tưởng, đây là điểm khởi đầu tuyệt vời để liên quan đến người vận hành máy trong việc bảo trì thiết bị.

Loại bỏ ô nhiễm và cải thiện khả năng tiếp cận

Sau khi quá trình vệ sinh ban đầu kết thúc và thiết bị lại ở trong tình trạng cao nhất, điều quan trọng là phải áp dụng các phương pháp bảo trì để duy trì nó như vậy.

Thiết lập các tiêu chuẩn để làm sạch, bôi trơn và kiểm tra

Sự thành công của việc duy trì tự trị phụ thuộc nhiều vào văn hóa kỷ luật và trật tự. Để duy trì lợi ích từ những kỹ năng người vận hành đã học được, cần phải có một số tiêu chuẩn để hướng dẫn làm sạch, bôi trơn và kiểm tra.

Thực hiện kiểm tra và giám sát

Các nhà điều hành hiện có đào tạo cần thiết và các công cụ để xử lý thiết bị. Họ chính thức chịu trách nhiệm bảo trì hàng ngày cho máy móc của mình và họ có thể điều chỉnh các quy trình bảo trì được chỉ định của mình nếu nó cải thiện năng suất. Ở giai đoạn này, trưởng nhóm bảo trì có thể sử dụng công cụ lập lịch – thường là CMMS Cloud.

Thực hiện quản lý bảo trì trực quan

Quản lý bảo trì thiết bị trực quan có nghĩa là làm cho nó rõ ràng nhất có thể để xem bất cứ điều gì đang xảy ra với mọi thiết bị. Điều này giúp duy trì tính toàn vẹn của từng tài sản vì nó cho phép người vận hành xử lý máy móc một cách tự tin hơn.

Đảm bảo cải tiến liên tục

Vì bảo trì tự quản là một phần của TPM, việc triển khai không được thực hiện cho đến khi tổ chức thiết lập một quy trình cải tiến liên tục.

Các lợi ích chính của bảo trì tự quản giúp hỗ trợ TPM

Bảo trì tự quản hỗ trợ tối ưu TPM
Bảo trì tự quản hỗ trợ tối ưu TPM

Đảm bảo thiết bị được làm sạch và bôi trơn đúng cách. 

Khi nhiều công việc sửa chữa lớn đang diễn ra và công nghệ bảo dưỡng đang gấp rút, các công việc đơn giản như làm sạch và bôi trơn thường không nhận được sự quan tâm mà chúng xứng đáng. Với bảo trì tự động, người vận hành máy móc có thể đảm nhận và đảm bảo những công việc đó được thực hiện một cách thích hợp và kịp thời.

Tránh máy móc thiết bị hỏng hóc nghiêm trọng. 

Khi người vận hành máy có kiến ​​thức chuyên sâu về thiết bị mà họ làm việc, họ có thể nhận ra các dấu hiệu ban đầu của sự hư hỏng và hư hỏng của thiết bị và bắt đầu các hành động khắc phục.

Tạo điều kiện để nhân viên bảo trì cho các nhiệm vụ cấp cao hơn. 

Thực hiện chiến lược bảo trì chủ động không làm cho nhân viên bảo trì dư thừa. Thay vào đó, nó giúp họ tập trung, lập kế hoạch tốt hơn và ưu tiên các kỹ năng chuyên môn của họ cho các vấn đề quan trọng hơn liên quan đến thiết bị.

Cải thiện sự tham gia chủ động của nhân viên 

Trách nhiệm chung trong việc bảo trì thiết bị, kết hợp với văn hóa công ty khuyến khích phản hồi từ nhân viên, tiếp tục thúc đẩy nhân viên sở hữu máy móc của họ và được biết là có tác động tích cực đến năng suất chung.

Cải thiện an toàn tổng thể. 

Do máy móc được bảo trì liên tục, cũng như môi trường xung quanh sạch sẽ và có tổ chức tốt hơn, có ít nguy cơ bị thương do dụng cụ bừa bãi, lộn xộn và các hình thức mất trật tự khác.

Nhìn chung, tất cả những cải tiến này giúp bạn tối đa hóa hiệu quả và độ an toàn của thiết bị, loại bỏ lãng phí và tăng năng suất của lực lượng lao động. Những điểm tích cực này của bảo trì tự quản sẽ giúp TPM vận hành hiệu quả hơn.

SpeedMaint sẵn sàng lắng nghe ý kiến của bạn

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Yêu cầu tư vấn, dùng thử

Let’s Talk

Cho dù bạn đang cần tìm một sản phẩm đầy đủ chức năng hay mở rộng tính năng theo yêu cầu, đội ngũ tư vấn của chúng tôi sẽ giúp bạn tìm ra giải pháp tốt nhất.

Hotline: 1900-400-016

Kinh doanh Miền Bắc: 091-482-8236

Kinh doanh Miền Nam: 096-148-5665

Email: sales@speedmaint.com