Mô Hình EOQ Là Gì? Tối Ưu Hàng Tồn Kho Với EOQ Nhanh Chóng
22 Tháng Bảy, 2025
Áp dụng TPM (Bảo trì hiệu suất toàn diện) trong doanh nghiệp sẽ giúp xây dựng được một đội bảo trì không gặp tai nạn và không có sự cố máy móc bất ngờ nào. Đồng thời khi áp dụng giải pháp CMMS cùng với TPM sẽ càng gia tăng hơn hiệu quả cho quy trình bảo trì máy móc, thiết bị. Liệu bạn đã hiểu rõ mối liên kết đáng ngạc nhiên này?
Đối với những doanh nghiệp lần đầu làm quen tới các phương pháp bảo trì, dưới đây là cái nhìn tổng quan và phương thức triển khai bảo trì phòng ngừa phù hợp. Kế hoạch triển khai dưới đây không chỉ giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận với kế hoạch này hơn mà đồng thời cũng là tiền đề để phát triển, xây dựng một chiến lược bảo trì phòng ngừa toàn diện.
Bảo trì lấy độ tin cậy làm trung tâm (RCM) là một chiến lược bảo trì cấp công ty được thực hiện để tối ưu hóa chương trình bảo trì của một công ty hoặc cơ sở. Kết quả cuối cùng của chương trình RCM là việc thực hiện một chiến lược bảo trì cụ thể trên từng tài sản của cơ sở. Các chiến lược bảo trì được tối ưu hóa để năng suất của nhà máy được duy trì bằng cách sử dụng các kỹ thuật bảo trì hiệu quả về chi phí.
Bất kỳ công việc nào cũng cần tới một quy trình làm việc chuẩn, được mọi bên liên quan tham gia vào mới có thể đạt được hiệu quả và chất lượng như mong muốn. Vì thế nên bài viết hôm nay, SpeedMaint sẽ chia sẻ tới các bạn mẹo tạo quy trình bảo trì máy móc thiết bị định kỳ cho doanh nghiệp mới bắt đầu học cách thiết lập.
Đảm bảo thiết bị hoạt động tối ưu đóng vai trò lớn trong việc duy trì sự hiệu quả của một doanh nghiệp. Vì vậy công tác tiến hành bảo dưỡng định kỳ cần được phát triển và quan tâm. Dưới đây, bài viết sẽ chia sẻ về quy trình bảo trì thiết bị định kỳ cũng như các bước triển khai cụ thể để hỗ trợ doanh nghiệp hoạt động hiệu quả
Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đã áp dụng phương pháp quản lý tài sản và đạt được lợi ích đáng mong đợi. Tuy nhiên sự thay đổi từng ngày của công nghệ số khiến các nhà quản lý đặt ra nhiều đòi hỏi cao hơn trong phương pháp quản lý này. Vậy hướng thay đổi nào phù hợp cho doanh nghiệp trong công tác quản lý tài sản trong tương lai?
Đặt giữa thời đại biến động từng ngày, doanh nghiệp càng có thêm nhiều thách thức để bứt phá và vượt lên phát triển. Không chỉ ở bài toán kinh doanh mà quản lý thiết bị doanh nghiệp cũng ngày càng trở nên quan trọng. Vậy tại sao lại cần đặt nhiều tâm huyết trong vấn đề quản lý tài sản này?
Bộ tài liệu này được SpeedMaint tổng hợp lại từ nguồn bài viết đáng tin cậy về một nghiên cứu về TPM và TQM cho một công ty sản xuất thiết bị, linh kiện.
Máy móc thiết bị là một phần quan trọng trong công việc kinh doanh của bạn. Nhưng doanh nghiệp bạn có đang thực sự tận dụng tối đa chúng? Đọc bài viết dưới đây để khám phá 06 mẹo cải thiện hiệu quả và năng suất kinh doanh của bạn qua việc quản lý thiết bị nhé!
Sử dụng dịch vụ quản lý tài sản trong doanh nghiệp đem lại rất nhiều lợi ích thiết thực như gia tăng giá trị tài sản và nâng cao năng lực cạnh tranh trong thị trường kinh doanh. Những giá trị gia tăng đó bắt nguồn từ những lợi thế sau đây khi sử dụng dịch vụ về quản lý tài sản, thiết bị:
Là giải pháp phần mềm linh hoạt, dễ thực hiện và đơn giản để sử dụng cho việc quản lý bảo trì và tổ chức của bất kỳ loại tài sản nào
