Một người đứng đầu phòng ban phụ trách quản lý thiết bị trong doanh nghiệp cần có những kỹ năng gì để đảm bảo công việc hoàn thành xuất sắc nhất? Tham khảo ngay TOP 02 kỹ năng quản lý thiết bị không thể thiếu dành cho những nhà lãnh đạo để nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Quy trình quản lý tài sản thiết bị được thực hiện để đảm bảo quá trình kinh doanh, sản xuất của doanh nghiệp luôn đạt hiệu quả. Quản lý tài sản ngày càng trở nên phổ biến để có thể đảm bảo các giá trị hiện hữu cũng như giá trị tương lai của doanh nghiệp. Tuy nhiên, khi thực hiện quản lý các doanh nghiệp cần hiểu rõ về tầm quan trọng cũng như quy trình thực hiện.

Phần mềm quản lý thiết bị bằng excel được sử dụng trong rất nhiều các doanh nghiệp. Đây được coi là công cụ phổ biến nhất để có thể thực hiện theo dõi và kiểm kê thiết bị, máy móc và tài sản của doanh nghiệp. Vậy việc quản lý tài sản trong doanh nghiệp bằng excel có thật sự hiệu quả? Phần mềm này có nhược điểm gì? Những thông tin dưới đây sẽ giúp bạn có được câu trả lời và tìm kiếm giải pháp cho doanh nghiệp.

Quy trình quản lý thiết bị không chỉ bảo vệ tài sản doanh nghiệp mà còn đảm bảo tất cả các hoạt động sản xuất được diễn ra đúng kế hoạch. Nhưng đối với các doanh nghiệp nhỏ thì việc sắp xếp thiết bị và nhân sự bảo trì, quản lý thiết bị không phải là điều dễ dàng. Với chi phí ít, đâu sẽ là giải pháp tối ưu dành cho họ? Hệ thống mã vạch liệu có giải quyết được các vấn đề này?

Quy trình quản lý sử dụng máy móc thiết bị với mục tiêu chính là sử dụng tối đa được công suất máy móc, thiết bị. Quy trình này sẽ được thực hiện tốt nhất khi doanh nghiệp có thể sử dụng kết hợp phần mềm CMMS. Phần mềm này sẽ đem đến các thông tin về tình trạng máy móc thiết bị, kế hoạch bảo dưỡng, bảo trì. Đây là một trong những phương pháp hàng đầu giúp doanh nghiệp đảm bảo năng suất.