Tiêu chí tuyển dụng Giám đốc sản xuất cho nhà máy

Để tuyển dụng Giám đốc sản xuất làm việc tại các nhà máy, doanh nghiệp, nhà xưởng, các ứng viên cần đáp ứng các yêu cầu nhất định về bằng cấp, năng lực và kỹ năng

Mục lục nội dung

Để tuyển dụng Giám đốc sản xuất làm việc tại các nhà máy,  doanh nghiệp hay nhà xưởng, các ứng viên cần đáp ứng các yêu cầu nhất định về bằng cấp, năng lực và kỹ năng. Vị trí giám đốc sản xuất phải đảm nhiệm nhiều vị trí công việc khác nhau, với mức lương hấp dẫn cùng lộ trình thăng tiến rộng mở. 

SpeedMaint sẽ cung cấp các tiêu chí tuyển dụng giám đốc sản xuất thông qua nội dung bài viết sau đây.

Giám đốc sản xuất làm gì?

Trước khi đến với các tiêu chí tuyển dụng giám đốc sản xuất chúng ta cùng tìm hiểu qua về vị trí, chức danh công việc này. Giám đốc sản xuất hay production manager là người chịu trách nhiệm giám sát và nâng cao hiệu quả của hoạt động sản xuất. Nhà quản lý sản xuất phải luôn tìm cách cải tiến hoạt động sản xuất của công ty/doanh nghiệp và đơn vị/tổ chức nơi mình làm việc. 

Vị trí production manager thường phải đảm nhiệm các công việc thường gặp như: 

  • Định giá và đánh giá năng suất của tất cả các thiết bị sản xuất
  • Báo cáo chẩn đoán và dự báo cho ban giám đốc và xác định phương án cải thiện hiệu quả
  • Giám sát các thành viên trong nhóm trong khi tối đa hóa hiệu suất
  • Cộng tác với các thành viên khác trong nhóm để đánh giá hiệu suất và đặt mục tiêu
  • Duy trì chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn do ban lãnh đạo đề ra
Tiêu chí tuyển dụng Giám đốc sản xuất cho nhà máy
Tiêu chí tuyển dụng Giám đốc sản xuất cho nhà máy

Yêu cầu đối với vị trí giám đốc sản xuất

Để trở thành giám đốc sản xuất các ứng viên cần đáp ứng một số yêu cầu cụ thể. Tùy thuộc vào từng lĩnh vực sản xuất mà nhà tuyển dụng có thể đặt ra các yêu cầu cụ thể. Bao gồm:

Trình độ học vấn 

Yêu cầu tối thiểu để trở thành production manager là phải có bằng cử nhân. Hầu hết các nhà quản lý sản xuất đã hoàn thành bằng cấp trong các ngành liên quan, bao gồm kỹ thuật công nghiệp hoặc quản lý kinh doanh. Những ứng viên khác có thể chọn bằng cấp về quản lý chuỗi cung ứng.

Một số nhà tuyển dụng cũng sẽ yêu cầu ứng viên phải có kinh nghiệm hoặc đã tham gia các khóa học liên quan đến một ngành cụ thể. Một số vị trí/chức danh giám đốc sản xuất thậm chí có thể yêu cầu bằng thạc sĩ.

Quá trình đào tạo

Nhiều giám đốc sản xuất có sự bắt đầu từ các vị trí thấp hơn và phát triển kinh nghiệm cần thiết để quản lý tổ chức hiệu quả thông qua đào tạo tại chỗ. 

Trong thời gian đào tạo này, các nhà quản lý sản xuất có thể học cách báo cáo, đánh giá và quản lý, dưới sự hướng dẫn của các production manager đã có kinh nghiệm. Tùy thuộc vào ngành, lĩnh vực làm việc, các đơn vị có thể xác định loại hình đào tạo cần thiết.

Chứng chỉ/Bằng cấp cần thiết trong tuyển dụng giám đốc sản xuất

Chứng chỉ về quản lý sản xuất được xem là phương pháp giúp nâng cao năng lực cho các giám đốc sản xuất. Thông qua các chứng chỉ này các ứng viên có thể nâng cao kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn liên quan đến ngành. Một production manager cần có các chứng chỉ lý tưởng sau đây: 

Chứng nhận Quản lý Sản xuất (Manufacturing Management Certification – CTME)

Chứng chỉ CTME phù hợp cho các cá nhân muốn quản lý trong lĩnh vực thu mua, vận hành hoặc các ngành công nghiệp logistics. Ứng viên quan tâm phải hoàn thành tám khóa học trong vòng 11 ngày. Kết thúc khóa đào tạo, cá nhân sẽ được cấp chứng chỉ bởi CTME.

Chứng nhận Quản lý Sản xuất và Hàng tồn kho (Certification in Production and Inventory Management – CPIM)

CPIM được cấp bởi Hiệp hội Quản lý Chuỗi Cung ứng. Chứng chỉ này phù hợp với các nhà quản lý sản xuất và hàng tồn kho. Ứng viên có thể lấy CPIM bằng cách vượt qua hai kỳ thi trong vòng ba năm. Các ứng viên thành công cần tham dự hội nghị 5 năm một lần, hoàn thành chương trình giáo dục thường xuyên và đăng ký lại chứng chỉ CPIM của họ sau mỗi năm.

Giám đốc tiếp thị sản phẩm được chứng nhận (Certified Product Marketing Manager – CPMM)

CPMM được cung cấp thông qua Hiệp hội Tiếp thị và Quản lý Sản phẩm Quốc tế (AIPMM). Chứng chỉ này phù hợp cho các nhà quản lý sản xuất và sản phẩm. Chứng nhận yêu cầu hoàn thành các khóa học trực tuyến và vượt qua thành công kỳ thi AIPMMCPMM.

Chủ sở hữu sản phẩm Scrum được chứng nhận (Certified Scrum Product Owner – CSPO)

CSPO chứng chỉ dành cho các nhà quản lý sản phẩm sử dụng phần mềm Agile. Các ứng viên quan tâm cần tham gia một khóa học hai ngày trong Scrum Alliance và sau đó hoàn thành bài kiểm tra. 

Chứng chỉ/Bằng cấp cần thiết cho vị trí giám đốc sản xuất
Chứng chỉ/Bằng cấp cần thiết cho vị trí giám đốc sản xuất

Kỹ năng cần thiết cho vị trí giám đốc sản xuất

Kỹ năng là tiêu chí không thể thiếu trong tuyển dụng giám đốc sản xuất. Các ứng viên cần đáp ứng một số kỹ năng cứng và kỹ năng mềm nhằm hoàn thành tốt công việc của mình. Các yêu cầu về kỹ năng bao gồm:

Kỹ năng sử dụng công nghệ

Các nhà quản lý sản xuất sử dụng các kỹ năng kỹ thuật để đánh giá và cải thiện chức năng tổng thể của quá trình sản xuất hoặc chế tạo. Kỹ năng kỹ thuật thành thạo và khả năng học hỏi nhanh chóng các công nghệ mới là rất quan trọng trong vai trò này.

Khả năng lãnh đạo

Giám đốc sản xuất phải có khả năng lãnh đạo và thúc đẩy các thành viên trong nhóm của họ cải thiện hiệu quả. Kỹ năng lãnh đạo tốt có thể giúp các nhà quản lý sản xuất có được sự tin tưởng, từ đó khuyến khích nhóm hoàn thành dự án. Kỹ năng này cũng giúp production manager phát huy tối đa tiềm năng của từng thành viên trong nhóm để cải thiện toàn bộ quy trình sản xuất.

Tinh thần làm việc theo nhóm

Việc hoàn thành nhiệm vụ trong môi trường sản xuất thường đòi hỏi sự phối hợp và hợp tác của tất cả các thành viên trong nhóm. Chính vì vậy các production manager thường xuyên làm việc theo nhóm với cả cấp dưới, cấp trên và các phòng ban khác trong doanh nghiệp. 

Khả năng giải quyết vấn đề

Khi một công ty muốn nâng cao hiệu quả hoặc khắc phục sự cố về trên dây chuyền sản xuất, họ thường tham khảo ý kiến từ production manager. Chính vì vậy các production manager cần phải có các kỹ năng giải quyết vấn đề tốt, có thể xác định vấn đề và sau đó thực hiện giải quyết.

Kỹ năng cần thiết cho vị trí production manager
Kỹ năng cần thiết cho vị trí production manager

Tiêu chí tuyển dụng Giám đốc sản xuất

Để trở thành production manager các ứng viên cần vượt qua các tiêu chí tuyển giám đốc sản xuất cơ bản sau đây: 

Trình độ chuyên môn

Có bằng cử nhân về chuyên ngành phù hợp và tham gia các khóa học về toán học, công nghệ và phân phối để hỗ trợ công việc quản lý sản xuất. Bằng Thạc sĩ về Sản xuất hoặc Quản trị Kinh doanh cũng có thể hữu ích.

Tích lũy kinh nghiệm làm việc có liên quan

Các ứng viên xác định được ngành làm việc lý tưởng có thể bắt đầu làm việc trong ngành thông qua các vị trí thực tập. Từ vị trí thấp này các ứng viên có thể phát triển các kỹ năng quan trọng và tích lũy kinh nghiệm thực tế trước khi theo đuổi các chức vụ cao cấp hơn.

Hoàn thành các chứng chỉ kỹ thuật

Các chứng chỉ về kỹ thuật và sản xuất cũng có thể giúp tăng cơ hội trúng tuyển cho vị trí production manager. Ngoài năng lực chuyên môn nhiều doanh nghiệp tuyển dụng giám đốc sản xuất còn yêu cầu các chứng chỉ hoặc kỹ năng mềm cần thiết cho công việc. Các ứng viên có đầy đủ các chứng chỉ và kỹ năng sẽ được đánh giá tốt hơn, có cơ hội trúng tuyển cao hơn. 

SpeedMaint vừa cung cấp các tiêu chí tuyển dụng Giám đốc sản xuất cho nhà máy thông qua nội dung bài viết trên đây. Với sự phát triển các doanh nghiệp hiện nay, nhu cầu về vị trí Giám đốc sản xuất là rất lớn, mở ra cơ hội rộng mở và môi trường làm việc đa dạng cho các ứng viên có tham vọng hướng tới vị trí này. 

Cảm ơn bạn đã đón đọc bài viết hôm nay của Speedmaint. Hãy theo dõi kênh Website của chúng tôi để có nhiều kiến thức bổ ích trong những bài viết sau!

Tham khảo thêm:
10 năng lực cần đánh giá khi tuyển dụng Giám đốc sản xuất
Xu hướng công nghệ: Tương lai rộng mở cho ngành máy móc công nghiệp
7 bước thiết lập kế hoạch đánh giá rủi ro dành cho doanh nghiệp
Quản lý tài sản cố định trong doanh nghiệp: Dễ hay khó? 
Công thức xác định thời gian khấu hao máy móc thiết bị
Hiểu đúng và đủ về tài sản cố định trong doanh nghiệp
Khấu hao thiết bị là gì? Những cách tính giảm khấu hao máy móc thiết bị cần biết

SpeedMaint sẵn sàng lắng nghe ý kiến của bạn

Leave a Reply

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

ĐĂNG KÝ TRỞ THÀNH ĐỐI TÁC CỦA SPEEDMAINT

Chúng tôi sẽ liên hệ lại ngay!

Affiliate partnerStrategy Partner

Yêu cầu tư vấn, dùng thử

Let’s Talk

Cho dù bạn đang cần tìm một sản phẩm đầy đủ chức năng hay mở rộng tính năng theo yêu cầu, đội ngũ tư vấn của chúng tôi sẽ giúp bạn tìm ra giải pháp tốt nhất.

Hotline: 1900-400-016

Kinh doanh Miền Bắc: 094-204-1024

Kinh doanh Miền Nam: 0868-995-885

Email: sales@speedmaint.com










 

Đăng ký tư vấn gói dịch vụ

SpeedMaint

Cung cấp giải pháp chuyên biệt về Quản lý bảo trì thiết bị, đội ngũ tư vấn của chúng tôi sẽ giúp doanh nghiệp bạn tìm ra gói giải pháp tốt nhất!

Hotline Miền Bắc: 094-204-1024

Hotline Miền Nam: 098-842-1237

Email: sales@speedmaint.com