Ở bất cứ một vực nào, ở vị trí CEO, C – level, manager luôn quan tâm đến việc “ làm sao theo dõi và đánh giá tiến độ thực hiện công việc của các bộ phận. Trong lĩnh vực bảo trì, đây có thể lại là một thách thức lớn hơn khi đa số nhân viên bảo trì đều làm việc ở các điểm khác nhau trong các phân xưởng sản xuất. Thật may mắn vì chúng ta đã có các chỉ số đánh giá hiệu suất làm việc KPI bảo trì máy móc thiết bị, giúp doanh nghiệp có thể dễ dàng theo dõi tiến trình làm việc của đội ngũ nhân viên.
MTBF – Thời gian trung bình giữa các lần hỏng hóc và Thời gian mắc lỗi trung bình MTTF là gì? sự khác biệt của hai thuật ngữ này? Đó là những vướng mắc của các doanh nghiệp trong quá trình thực hiện công tác bảo trì máy móc thiết bị tại doanh nghiệp. Xuất phát từ những yêu cầu trong thực tế đó, Speedmaint biên soạn bài viết này nhằm giúp doanh nghiệp có cái nhìn rõ hơn về MTBF và MTTF cùng sự khác biệt của hai thuật ngữ bảo trì này.
Trước khi quyết định xem doanh nghiệp có nên lựa chọn trải nghiệm phần mềm quản lý bảo trì tài sản thay thế cách thức truyền thống trước đây hay không, hãy tìm hiểu ngay một phần mềm sẽ có những chức năng và công dụng gì trong doanh nghiệp.
CMMS (Phần mềm quản lý bảo trì) là một trong những bước tiến vượt bậc của doanh nghiệp trong công tác bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị. Phần mềm hoàn toàn có thể mang đến những ưu điểm rất lớn hỗ trợ tiết kiệm nguồn lực và tối ưu hoá hiệu suất và tuổi thọ tài sản. Cùng SpeedMaint tìm hiểu ngay về những ưu việt này đối với doanh nghiệp.
34% doanh nghiệp dành tới hơn 30 giờ mỗi tuần chỉ để hoàn thành các nhiệm vụ bảo trì theo lịch trình, trong khi con số này nếu áp dụng phần mềm CMMS có thể giảm xuống chỉ 19 giờ, chưa kể đến năng suất cao hơn, chi phí tiết kiệm hơn. Nếu như những điều trên vẫn chưa đủ để giúp nhà quản lý thuyết phục đội ngũ đồng ý triển khai phần mềm CMMS, hãy thử các mẹo khác dưới bài viết này!
Việc thuyết phục một tập thể thay đổi tư duy và nhận thức về một công việc đã quen vốn chưa bao giờ là việc dễ dàng. Đặc biệt lại là những công việc liên quan nhiều đến kỹ thuật và công nghệ. Vậy với những nhà quản lý bảo trì, làm sao để thuyết phục không chỉ lãnh đạo mà còn cả đội ngũ nhân viên chấp nhận thay đổi và triển khai Bảo trì phòng ngừa thay vì phương thức truyền thống?
Bài viết này sẽ nhằm đúc kết lại những kiến thức sơ khởi và tổng quát nhất về Bảo trì khắc phục. Đồng thời cũng vẽ ra bức tranh toàn cảnh về cách ứng dụng phương thức bảo trì này trong doanh nghiệp sao cho đúng đối tượng và hiệu quả nhất.
Hầu như tất cả doanh nghiệp ở mọi ngành nghề, lĩnh vực đều nên áp dụng CMMS trong công tác bảo trì thiết bị, máy móc. Tuy nhiên, vẫn có một số lĩnh vực phụ thuộc nhiều và các tính năng của CMMS để bảo vệ môi trường làm việc cũng như tài sản của doanh nghiệp. SpeedMaint sẽ chia những lĩnh vực này thành 4 nhóm chính qua bài viết dưới đây!
Cùng với sự phát triển của công nghệ và cảm biến, công tác bảo trì ngày nay hoàn toàn có thể dựa trên đó để đánh giá và giám sát tình trạng của từng phụ tùng, máy móc và thiết bị. Một trong số những phương pháp có thể giúp doanh nghiệp ứng dụng ngay công nghệ vào bảo trì là Bảo trì dựa trên điều kiện (CBM).
Để cung cấp cho doanh nghiệp bức tranh toàn diện hơn về phần mềm CMMS, chúng tôi liệt kê một danh sách toàn diện các lợi ích của phần mềm quản lý bảo trì này để giải thích lý do tại sao bất kỳ doanh nghiệp nào cũng nên xem xét sử dụng để cải thiện đáng kể khả năng quản lý bảo trì của họ.
Là giải pháp phần mềm linh hoạt, dễ thực hiện và đơn giản để sử dụng cho việc quản lý bảo trì và tổ chức của bất kỳ loại tài sản nào
