
Cho dù bạn đang cần tìm một sản phẩm đầy đủ chức năng hay mở rộng tính năng theo mô hình của từng lĩnh vực, đội ngũ tư vấn của chúng tôi sẽ giúp bạn tìm ra giải pháp tốt nhất
Cho dù bạn đang cần tìm một sản phẩm đầy đủ chức năng hay mở rộng tính năng theo mô hình của từng lĩnh vực, đội ngũ tư vấn của chúng tôi sẽ giúp bạn tìm ra giải pháp tốt nhất
Cùng với sự phát triển của công nghệ và cảm biến, công tác bảo trì ngày nay hoàn toàn có thể dựa trên đó để đánh giá và giám sát tình trạng của từng phụ tùng, máy móc và thiết bị. Một trong số những phương pháp có thể giúp doanh nghiệp ứng dụng ngay công nghệ vào bảo trì là Bảo trì dựa trên điều kiện (CBM).
Giữ cho tài sản luôn trong tình trạng tốt và giảm thiểu sự cố hỏng hóc bất ngờ là mục đích chính của việc bảo trì định kỳ. Vậy Bảo trì định kỳ bao gồm những cách gì và làm thế nào để có thể áp dụng CMMS vào quản lý bảo trì tài sản một cách tốt nhất, cùng SpeedMaint tìm hiểu qua bài viết dưới đây.
Bảo trì phòng ngừa và Bảo trì dự đoán có những điểm khác biệt gì. Và đâu là loại Bảo trì doanh nghiệp cần quan tâm nhất. Bài viết hôm nay SpeedMaint sẽ giúp doanh nghiệp giải đáp thắc mắc này.
Ở phần 1, SpeedMaint đã giúp doanh nghiệp phân loại chi tiết về loại hình Bảo trì phòng ngừa và 5 chiến lược bảo trì nằm trong danh mục này. Có thể thấy, bảo trì phòng ngừa hiện nay đang là xu hướng được áp dụng cực kỳ phổ biến không chỉ bởi tính năng tối ưu hoá nguồn lực bảo trì mà còn là tiền đề để tiếp cận tới những giải pháp bảo trì của tương lai.
Có rất nhiều định nghĩa về các loại hình bảo trì khác nhau. Điều này khiến cho nhiều đơn vị mới bắt đầu hoặc đang cần tìm hiểu nhanh để ứng dụng vào công tác bảo trì doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn. Chính vì thế, bài viết hôm nay SpeedMaint sẽ định nghĩa chi tiết về từng phương pháp bảo trì cụ thể, quan trọng hơn là phân loại đặc điểm và nhu cầu sử dụng của từng phương pháp tới doanh nghiệp.
Bảo trì ngoài kế hoạch là gì? Có những loại bảo trì thuộc ngoài kế hoạch nào và những máy móc, thiết bị tài sản nào có thể ứng dụng phương pháp bảo trì này.
Bài viết hôm nay sẽ giải đáp cho doanh nghiệp khái niệm chuẩn xác nhất về phương pháp bảo trì dựa trên thời gian – Một loại bảo trì nằm trong chiến lược bảo trì phòng ngừa.
Không còn “hỏng đâu thay đó”, quản lý bảo trì thời đại 4.0 đã khác rất nhiều ngày trước, giúp doanh nghiệp giải quyết 4 vấn đề trọng tâm nhất. Cùng bài viết hôm nay tìm hiểu ngay về những sự khác biệt giữa bảo trì 4.0 và bảo trì truyền thống, cũng như cách giải quyết 4 bài toán “khó nhằn” trong công tác quản lý và bảo trì máy móc, thiết bị của doanh nghiệp.
Bảo trì là gì? Liệu việc bảo trì thiết bị, máy móc, phân xưởng nói riêng và tài sản nói chung của doanh nghiệp nói chung có thực sự quan trọng và cần các nhà lãnh đạo quan tâm. Hãy để bài viết hôm nay giúp doanh nghiệp tìm hiểu rõ về khái niệm cũng như tầm quan trọng của việc bảo trì tài sản.