Một phần mềm quản lý bảo trì CMMS hoàn toàn có thể mang lại những lợi ích ở mọi nghiệp vụ doanh nghiệp. Có 4 nhóm lợi ích được SpeedMaint chia sẻ cụ thể hôm nay:
Cụ thể phần mềm CMMS mang đến những gì cho 4 nhóm lợi ích trên sẽ được bài viết đề cập cụ thể ngay dưới đây.
Nếu được sử dụng đúng cách, CMMS có thể giúp giảm đáng kể chi phí vận hành bộ phận bảo trì – Điều mà bất kỳ nhà quản lý bảo trì nào cũng không ngừng tìm kiếm. Ở mục Giảm chi phí cho doanh nghiệp này, có 23 lợi ích mà CMMS mang lại, bao gồm:
Dữ liệu khảo sát mới nhất của ITIC cho thấy:
Chính vì thế, một nhóm bảo trì thành công không nên chỉ tập trung vào việc nhanh chóng khắc phục các sự cố khi chúng xuất hiện mà còn phải thực hiện các hành động phòng ngừa để dự đoán và ngăn chặn các sự cố tiềm ẩn.
Phần mềm quản lý bảo trì có thể giúp doanh nghiệp dễ dàng kết hợp và tự động hóa các chiến lược bảo trì dự đoán và phòng ngừa, giúp bạn giảm thời gian ngừng hoạt động của thiết bị và tránh việc tốn kém do tắt máy ngoài kế hoạch.
>>> Đọc thêm: Mục tiêu và phương pháp thực hiện bảo trì thiết bị doanh nghiệp
Khi thời gian ngừng hoạt động giảm đi thì chi phí làm thêm giờ cũng sẽ tự động thấp hơn. Lúc này máy móc, thiết bị của doanh nghiệp được giữ ở trạng thái tối ưu và ít khả năng xảy ra sự cố. Tất cả những điều này cộng lại sẽ giúp cho thời gian ở lại làm tăng ca, làm thêm để khắc phục sự cố và vận hành thiết bị của nhân viên giảm tối đa.
Trên hết, CMMS cho phép đội ngũ bảo trì giao tiếp theo cách hiệu quả hơn, có nghĩa là công việc có thể được bắt đầu nhanh hơn và sau đó hoàn thành theo thời hạn đã định.
CMMS cho phép nhóm bảo trì truy cập vào tất cả thông tin quan trọng về các vấn đề trong quá khứ và các giải pháp đã áp dụng (lịch sử công việc). Từ đó đội ngũ có thể nhanh chóng tìm ra chiến lược tốt nhất cho vấn đề đang xảy ra.
So với giấy tờ và Excel truyền thống thì phần mềm CMMS có thể lưu trữ lại tài liệu một cách khoa học, dễ dàng hệ thống và tìm kiếm hơn. Một thiết bị di động, một máy tính ở bất kỳ địa điểm nào cũng có thể truy cập và tìm kiếm mọi thứ, từ phiếu kỹ thuật và hồ sơ thiết bị đến biểu đồ khắc phục sự cố. Lợi ích này giúp kỹ thuật viên thực hiện công việc một cách nhanh chóng và hiệu quả, đồng thời lãnh đạo cũng dễ dàng theo dõi và giám sát công việc một cách tổng quát.
Khi phần mềm CMMS được triển khai hiệu quả và công việc bảo trì diễn ra trơn tru, đúng lịch trình thì điều tất yếu là máy móc, thiết bị tài sản của doanh nghiệp không chỉ hoạt động hiệu quả mà còn kéo dài tối đa tuổi thọ của chúng.
Đảm bảo thời gian hoạt động cao và tình trạng tốt của máy móc, thiết bị làm giảm nhu cầu sửa chữa ở mức tối đa. Doanh nghiệp có thể cắt giảm các chi phí liên quan đến lao động cũng như các nguồn lực khác, điều này giúp tiết kiệm được khoản chi phí khổng lồ.
Phần mềm quản lý bảo trì có khả năng dự đoán chi phí và sử dụng những thông tin đó để cải thiện ngân sách của doanh nghiệp, từ đó giảm chi phí tổng thể của công tác bảo trì. Nguyên lý bởi module lưu trữ thông tin và quản lý kho vật tư của CMMS cho phép doanh nghiệp xem xét và kiểm tra thường xuyên chi phí và mức độ sử dụng của các loại vật liệu, nguồn lực và hoạt động sửa chữa. Những module này sẽ hình thành cho doanh nghiệp đánh giá chính xác và ước tính nguồn lực cần bỏ ra trong tương lai, tạo ra ngân sách tối ưu và hiệu quả nhất.
>>>Tìm hiểu ngay: Phần mềm quản lý bảo trì thiết bị thời đại chuyển đổi số 4.0
Có quá nhiều vật tư và phụ tùng tồn kho mà doanh nghiệp không thể quản lý hết được. Điều này có thể dẫn đến việc tốn kém chi phí mua thừa hoặc thiếu những vật dụng quan trọng trong trường hợp sửa chữa hay cần thay thế máy móc, dây chuyền.
Và bởi vì điều đó mà Module Quản lý kho vật tư của CMMS đặc biệt cần thiết và hữu ích với các doanh nghiệp trong việc hệ thống và chuẩn chỉnh lại kho vật tư cũng như nguồn chi phí mua thiết bị, máy móc, phụ tùng.
Hệ thống quản lý bảo trì có khả năng tự động quá công việc quản lý của doanh nghiệp, giúp tối ưu lượng phụ tùng tồn kho bằng cách nắm bắt các mô hình sử dụng vật tư, phụ tùng và điều chỉnh việc đặt hàng cung ứng cho phù hợp.
Điều hữu ích hơn nữa là doanh nghiệp có thể đặt mức dự trữ mong muốn cho mọi phụ tùng. Nếu số lượng mặt hàng đã chọn trong kho giảm xuống dưới ngưỡng bạn đã đặt, hệ thống sẽ tự động thông báo để đội ngũ kỹ thuật đặt hàng kịp thời.
Một doanh nghiệp khó có thể tránh khỏi những sai sót xuất phát từ cá nhân, nhân viên. Thế nhưng, với sự tiến bộ của máy móc và công nghệ, mọi công việc từ theo dõi, ghi thông tin cho đến giám sát tự động đều có thể vận hành trơn tru, chính xác và không còn sai sót đến từ vấn đề của con người. Với dữ liệu chính xác và đáng tin cậy cao, công việc kiểm tra hàng tồn kho thủ công giảm xuống đáng kể.
Khả năng truy cập vào toàn bộ lịch sử công việc của thiết bị, máy móc là một trong những yếu tố quan trọng của CMMS.
Thông tin đầy đủ về lịch sử công việc cùng với công việc trong toàn bộ vòng đời của mọi thiết bị sẽ giúp đội ngũ kỹ thuật có được một kế hoạch bảo trì được tối ưu hóa hoàn hảo.
Với CMMS, doanh nghiệp có thể theo dõi hiệu suất của các hoạt động bảo trì của mình để tìm ra phương pháp nào là hiệu quả nhất. Từ đó công tác bảo trì sẽ có tiêu chuẩn để tối ưu hoá quy trình làm việc sau này, ngày một tăng năng suất và hiệu quả.
CMMS hỗ trợ các nhà máy sản xuất cắt giảm các lỗi tài sản bằng cách tối ưu hoá tài nguyên để có năng suất cao hơn, đồng thời duy trì máy móc ở mức hiệu quả cao và ứng dụng các phương pháp bảo trì khác nhau cho từng giai đoạn của máy móc, thiết bị: từ bảo trì khắc phục đến bảo trì phòng ngừa,…
Doanh nghiệp đã biết về các chiến lược bảo trì phổ biến hiện nay? Tìm hiểu ngay qua bài viết: Phân loại chi tiết về 9 loại bảo trì cụ thể hiện nay
Với khả năng truy cập ngay lập tức vào thông tin tài sản quan trọng, doanh nghiệp có thể xác định và chẩn đoán sự cố nhanh hơn và với độ chính xác cao hơn. Từ đó việc xây dựng kế hoạch bảo dưỡng và vận hành cũng trở nên hiệu quả hơn.
Nhiều phần mềm quản lý bảo trì hiện nay có tính năng này. Việc triển khai công nghệ mã vạch giúp doanh nghiệp nhanh chóng hơn trong việc xác định hàng, phụ kiện, vật tư tồn kho. Các tác vụ như nhập dữ liệu thủ công hay kết nối nhiều công cụ chỉ để thực hiện công việc giám sát sẽ được giảm thiểu tối đa cả về chi phí, thời gian và nhân sự.
CMMS cũng đính kèm thêm nhiều tính năng giúp việc giám sát diễn ra dễ dàng như: phiếu công việc, tài sản, phụ tùng, đơn đặt hàng,…
Tìm hiểu ngay: TOP 3 Phần Mềm Quản Lý Bảo Trì Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp Sản Xuất
Chưa kể, tính năng đánh mã tài sản thông minh của phần mềm quản lý bảo trì cũng là giải pháp vượt trội để doanh nghiệp có thể tra cứu máy móc, thiết bị gần như ngay lập tức. Các kỹ thuật viên chỉ có thể quét mã vạch và lấy tất cả dữ liệu cần thiết chỉ trong một thao tác đơn giản.
Chỉ với hai nhóm lợi ích trên đây: Giảm chi phí và Quản lý tồn kho, phần mềm quản lý bảo trì CMMS đã mang lại cho doanh nghiệp những cơ hội vượt trội để tối ưu hiệu suất và tiết kiệm nguồn lực rất lớn. Cùng tìm hiểu ngay: 31 lợi ích của phần mềm quản lý bảo trì – Phần 2 để khám phá những lợi ích tiếp theo mà phần mềm có thể mang đến cho những nhà quản lý bảo trì thông minh, hiện đại nhé.
Một người quản lý bảo trì phụ trách nhiều cơ sở tại các địa điểm khác nhau luôn phải chịu trách nhiệm rất lớn trong việc lãnh đạo các nhóm bảo trì. Việc trả lời mọi câu hỏi, giao nhiệm vụ hay nghe điện thoại giải quyết công việc thôi đôi khi cũng hết một ngày. Chính quy trình dài dòng và phân cấp này khiến nhiều người quản lý cảm thấy công việc luôn không hiệu quả, lãng phí nhiều thời gian.
Và đó là lý do phần mềm quản lý bảo trì CMMS được thiết kế để giúp nhà quản lý cải tiến quy trình làm việc một cách khoa học và đơn giản hơn hẳn. Với khả năng tự động hoá một phần chính của các công việc, đặc biệt là những công việc theo chu trình lặp lại. Đồng thời phần mềm cũng giúp tăng tốc độ liên lạc giữa các nhóm bảo trì, công việc giải quyết theo đúng trình tự nhưng nhanh chóng và đúng kế hoạch hơn.
Như đã nói ở trên, phần mềm quản lý bảo trì hoàn toàn có thể cải thiện giao tiếp giữa các nhóm bảo trì. Nền tảng CMMS được sử dụng như một công cụ giao tiếp hiệu quả, có thể thảo luận, phân việc, theo dõi, báo cáo chỉ trên cùng một trang.
Hơn thế nữa, nhà quản lý có thể nhanh chóng thay đổi các ưu tiên công việc, lệnh công việc cũng như KPI cho toàn bộ nhóm/hoặc một vài cá nhân đơn lẻ. So với việc sử dụng những phần mềm giao tiếp để thông báo, sau đó sử dụng các công cụ lưu trữ công việc để thay đổi thủ công thì rõ ràng tính năng từ CMMS thuận tiện, nhanh chóng và dễ dàng theo dõi hơn rất nhiều.
Người quản lý cũng có thể sử dụng CMMS để phân công nhiệm vụ, tạo quy trình bảo trì tiêu chuẩn hóa và cung cấp nền tảng giao tiếp ổn định cho các nhiệm vụ bảo trì thường xuyên và khẩn cấp.
Một số CMMS thậm chí còn cung cấp khả năng tải hình ảnh lên các đơn đặt hàng công việc vì một số việc giải thích qua hình ảnh dễ dàng và nhanh hơn nhiều so với thông qua lời nói.
Xem thêm: Kinh nghiệm áp dụng phần mềm quản lý thiết bị cho doanh nghiệp hiện nay
Các nhà quản lý có bao giờ cảm thấy mệt mỏi khi xem qua vô số bảng tính, email, tin nhắn văn bản, lịch Outlook hoặc các phương pháp theo dõi không đầy đủ khác chỉ để tìm kiếm một hoặc một vài thông tin bảo trì hay không?
Trong CMMS, bạn có thể có đơn đặt hàng công việc, lịch bảo trì, lịch sử công việc, lượng hàng tồn kho, tình trạng máy móc, thông tin tài sản…Tất cả thông tin cần thiết ở một phần mềm duy nhất, lại có thể được truy cập từ mọi nơi.
Một số giải pháp phần mềm quản lý bảo trì CMMS sẽ cho phép tích hợp với phần mềm ERP hiện tại của doanh nghiệp và các giải pháp tương tự để có thể kết hợp với công cụ khác để người sử dụng có thể tận dụng tất cả các lợi thế của công nghệ.
Cũng giống như quản lý hàng tồn kho, phạm vi rộng của dữ liệu trong phần mềm quản lý bảo trì CMMS giúp nhà quản lý đánh giá được nhu cầu của hệ thống sản xuất trong tương lai, từ đó có thể tổ chức, tự động hóa và đơn giản hóa các hoạt động bảo trì của mình một cách hợp lý nhất.
Thiết bị di động đang dần trở nên thông minh hơn, thậm chí có nhiều tác vụ có thể thay thế máy tính để giúp người dùng theo dõi công việc của mình một cách nhỏ gọn – nhanh chóng – linh hoạt hơn.
Nếu doanh nghiệp của bạn vẫn chưa cho phép nhân viên sử dụng thiết bị di động để làm việc thì đây là chính là lúc để thay đổi. Việc đưa di động trở thành một phần công cụ của quy trình làm việc thực tế mang lại những lợi ích không ngờ, đặc biệt là khi kết hợp với phần mềm CMMS di động.
Điều đầu tiên chính là khả năng theo dõi tiến độ và cập nhật công việc mọi nơi, mọi lúc
Khả năng theo dõi tiến độ công việc từ mọi nơi, mọi lúc, chỉ có thể được sử dụng đầy đủ với hệ thống quản lý bảo trì cho phép hỗ trợ thiết bị di động. Và điều này có thể giúp năng suất của doanh nghiệp tăng lên rất nhiều khi không bị giới hạn làm việc trong văn phòng, trên máy tính hay bất kì một địa điểm cố định nào.
Kế hoạch bị thay đổi, máy móc đột ngột trục trặc, kỹ thuật viên nghỉ ốm,…Có rất nhiều công việc gặp gián đoạn đột ngột hoặc cần thay đổi khác so với kế hoạch ban đầu. Lúc này, thay vì cách truyền thống là gọi điện, nhắn tin và lên bảng tính Excel để thông báo sự thay đổi, phân công lại nhiệm vụ thì giờ đây, tính năng phân việc và thay đổi mức độ ưu tiên công việc trong phần mềm quản lý bảo trì giúp nhà quản lý cắt giảm tới 90% quy trình truyền thống, đồng thời tránh cho cả đội ngũ bảo trì rơi vào tình trạng hỗn loạn trong trường hợp bạn không kịp thông báo vì gián đoạn công cụ liên lạc.
Sự cố của các tài sản quan trọng có thể dẫn đến hàng chục hoặc thậm chí hàng trăm nghìn đô la lợi nhuận bị mất cho mỗi giờ hệ thống sản xuất bị dừng lại. Đây là một trong những tổn thất mà doanh nghiệp hoàn toàn có thể tránh được, chỉ cần nỗ lực cải thiện thời gian phản hồi của nhóm bảo trì. Và đó là lý do tại sao phần mềm quản lý bảo trì lại quan trọng và là một phần không thể thiếu trong kế hoạch phát triển giải pháp bảo trì tổng thể trong tương lai của mỗi doanh nghiệp.
CMMS loại bỏ yêu cầu về thủ tục giấy tờ không cần thiết, tiết kiệm vô số giờ lao động thủ công cho việc nhập dữ liệu lặp đi lặp lại. Quét mã vạch, dữ liệu được truyền qua cảm biến, lập lịch tự động, lịch sử công việc…chỉ riêng những điều này thôi cũng làm doanh nghiệp thấy tầm quan trọng của việc nâng cấp “tủ hồ sơ” cũ kỹ lên phần mềm CMMS.
Không giống như phương pháp bảo trì dựa trên giấy tờ truyền thống, CMMS không cho phép công việc bị “thất lạc” hoặc “bị lãng quên”. Theo dõi tiến độ, trạng thái, sự chậm trễ, chi phí và thời gian của từng đơn đặt hàng công việc được giao cho ai,…được thực hiện và giám sát rõ ràng, cụ thể trên phần mềm.
Nhà quản lý có thể theo dõi mọi thứ từ trang tổng quan bằng các bản cập nhật theo thời gian thực, tránh một loạt các vấn đề về trách nhiệm giải trình vì hệ thống hiển thị rõ ràng ai là người chịu trách nhiệm cho bất kỳ nhiệm vụ nhất định nào, tiến độ của nhiệm vụ đó và bất kỳ nhận xét nào về trạng thái của nhiệm vụ.
Chiến lược bảo trì phòng ngừa là điều mà doanh nghiệp nào cũng cần phải thực hiện. Và một phần mềm quản lý bảo trì CMMS phù hợp có thể hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện những tác vụ lập kế hoạch một cách nhanh chóng, chẳng hạn như:
– Tạo lịch trình tự động cân bằng với các hướng dẫn từng bước
– Tự động hoá công việc dựa trên các điều kiện cụ thể
– Tính năng PM Builder để thực hiện kế hoạch bảo trì phòng ngừa trực quan nhất
– Tạo PM chi tiết với tính năng tự động chỉ định, thông báo và giao việc đúng người, đúng thời gian và nội dung công việc
– Phân nhiệm vụ cụ thể cho các bộ phận, nhân viên
– Ước tính các nguồn lực phù hợp với kế hoạch
CMMS cũng có thể được sử dụng để hợp lý hóa quy trình kiểm tra, giúp các kỹ thuật viên nhanh chóng hoàn thành và báo cáo việc của họ.
Xem thêm: Hướng dẫn bảo trì phòng ngừa và cách phần mềm CMMS giúp quản lý kế hoạch bảo trì
Nền tảng CMMS được xây dựng nhằm mục tiêu giúp doanh nghiệp ngăn ngừa các sự cố lớn, giữ cho máy móc và thiết bị được khoẻ mạnh và giải quyết nhanh chóng ngay khi gặp vấn đề.
Khi thiết bị đáp ứng các tiêu chuẩn an toàn, giảm thiểu rủi ro xảy ra các hỏng hóc nghiêm trọng, doanh nghiệp sẽ tự động giảm thiểu mọi nguy cơ xảy ra tai nạn và đảm bảo một môi trường làm việc an toàn hơn.
Cũng như những giải pháp Công nghệ thông tin khác, mục tiêu chính của một phần mềm quản lý bảo trì ra đời là chuyển đổi dữ liệu có sẵn thành thông tin chi tiết hữu ích, nhằm giúp nhà quản lý có thể theo dõi lượng dữ liệu và hồ sơ báo cáo tổng quan, góp phần xây dựng những quyết định bảo trì sáng suốt hơn. Đây cũng chính là ưu điểm mà những công tác thủ công trước đây không làm được.
Hãy tưởng tượng một thế giới trong đó thay vì đưa ra những phỏng đoán “cảm thấy đúng”, doanh nghiệp giờ đây có thể đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu thống kê cứng với các báo cáo cụ thể được tự động tổng hợp từ nguồn lịch sử dữ liệu khổng lồ, thật tuyệt phải không?
Doanh nghiệp có thể sử dụng hệ thống CMMS để tự động tính thời gian trung bình cần để sửa chữa hoặc khôi phục máy móc, thiết bị sau sự cố. Doanh nghiệp cũng có thể cân nhắc hiệu suất trong quá khứ và hiện tại thông qua những hiển thị và so sánh về thời gian sửa chữa trung bình trong các khoảng thời gian được chọn của CMMS. Tất cả được thực hiện tự động mà không cần nhập liệu thủ công.
Biết mức độ thường xuyên của một thiết bị gặp sự cố cho phép doanh nghiệp dự đoán khi nào có thể xảy ra sự cố tiếp theo. Thông tin này giúp tăng cường đáng kể nỗ lực lập kế hoạch bảo trì và cho phép doanh nghiệp phân bổ các nguồn lực bảo trì một cách hợp lý.
Nếu doanh nghiệp muốn tìm hiểu thêm về CMMS, có thể xem ngay bài viết của SpeedMaint: Có nên áp dụng phần mềm quản lý thiết bị cho doanh nghiệp?
Bảng điều khiển CMMS có khả năng trình bày nhiều KPI với tính năng theo dõi thời gian thực. Phần mềm kết hợp tất cả dữ liệu lịch sử đã lưu với một công cụ phân tích mạnh mẽ giúp doanh nghiệp xác định các xu hướng và mẫu khác nhau.
Ví dụ: bạn có thể thấy rằng một đơn vị máy móc cụ thể đã xảy ra sự cố liên quan tới việc làm việc quá tải nhiều lần trong một năm, vì vậy bạn biết rằng bạn cần phải tăng PM về bảo trì theo kế hoạch để tránh vấn đề tương tự trong năm tới.
Việc giám sát các đội bảo trì là một thách thức. Thậm chí mọi việc còn phức tạp hơn đối với những doanh nghiệp làm việc trên nhiều địa điểm.
Có một hệ thống theo dõi yêu cầu công việc của từng kỹ thuật viên, giúp bạn dễ dàng phát hiện ra những nhân viên làm việc kém hiệu quả để có những biện pháp khắc phục kịp thời.
Trên hết, bạn cũng có thể xem lịch trình của mình có công bằng và cân bằng hay không để có thể nhanh chóng phân công lại các công việc nếu có nhu cầu.
Mặc dù thực hiện các hành động bảo dưỡng phòng ngừa là điều đáng khen ngợi, nhưng việc chi quá nhiều nguồn lực cho việc bảo trì phòng ngừa vẫn chưa đạt được hiệu quả tối ưu. Vì thế, việc sử dụng CMMS để xác định các lãng phí từ bảo trì phòng ngừa là một ưu điểm doanh nghiệp cần xem xét.
Dữ liệu hiệu suất tài sản cho đội kỹ thuật biết số lần máy bị hỏng. Nếu một tài sản không bao giờ gặp vấn đề, thì khả năng doanh nghiệp đang thực hiện bảo dưỡng phòng ngừa quá nhiều đối với nó. Đó là những gì gọi là “lãng phí bảo trì phòng ngừa”.
Giữ chi phí bảo trì ở mức tối thiểu là không thể nếu không biết tài sản nào đang khiến doanh nghiệp chi tốn kém nhất và tại sao những chi phí đó lại cao như vậy. Đây là lúc CMMS phát huy tác dụng, đặt ra tổng chi phí hoạt động của một tài sản trong vòng đời của nó.
Khi doanh nghiệp kết hợp thông tin đó với thông tin bổ sung như chi phí trung bình của thời gian dừng hoạt động mỗi giờ, việc phát hiện những tài sản tốn kém nhất và tìm ra lý do đằng sau trở nên dễ dàng hơn theo cấp số nhân. Với cái nhìn sâu sắc như vậy, đội ngũ bảo trì có thể đưa ra các cách để kiểm soát chi phí và đưa ra các biện pháp khắc phục.
Ngược lại với việc khám phá thiết bị máy móc tốn kém nhất thì tính năng quản lý dữ liệu của phần mềm quản lý bảo trì cũng giúp doanh nghiệp phát hiện những đơn vị, máy móc đang hoạt động hiệu quả nhất. Từ đó tìm ra một cách thức chung nhằm so sánh hiệu suất của tất cả các cơ sở của mình ở nhiều cấp độ để tìm ra lý do tại sao một vị trí cụ thể lại tụt hậu hoặc vượt trội hơn những nơi còn lại.
Cuối cùng, phần mềm quản lý bảo trì CMMS giúp đảm bảo doanh nghiệp tuân thủ các tiêu chuẩn quy định. Các ngành công nghiệp cần tuân thủ các tiêu chuẩn quy định do chính phủ và các cơ quan tiêu chuẩn quốc tế. Đặc biệt, các doanh nghiệp liên quan đến các ngành y tế, môi trường, an toàn và thực phẩm chịu các áp lực lớn hơn nhiều để tạo ra một môi trường làm việc an toàn và đáng tin cậy, đáp ứng các tiêu chuẩn yêu cầu. Và lúc này, phần mềm quản lý bảo trì CMMS sẽ giúp doanh nghiệp chuẩn bị cho bất kỳ cuộc đánh giá nào thông qua tính năng tạo báo cáo chi tiết.
Trên đây là toàn bộ 31 lợi ích của phần mềm quản lý bảo trì mang lại những giá trị thiết thực nhất cho doanh nghiệp. Bài viết có thể mang lại những kiến thức hỗ trợ cho quyết định chuyển đổi số cho công tác bảo trì tài sản doanh nghiệp.
>>>Xem thêm bài viết:
Tầm Quan Trọng Của Việc Bảo Trì Tài Sản Trong Doanh Nghiệp
Sản xuất công nghệ cao: Chìa khóa của tương lai cho nhà máy sản xuất
Bảo trì Tự động ứng dụng trong chiến lược TPM lean
5 lý do doanh nghiệp cần một phần mềm quản lý bảo trì thiết bị (CMMS)
Vừa qua, Bệnh viện Nhân dân Gia Định phối hợp cùng SpeedMaint thực hiện đào…
Khi nói đến việc vận hành một doanh nghiệp sản xuất trơn tru, việc bảo…
Ngành công nghiệp điện và năng lượng là một trong những ngành thiết yếu trong…
Nếu bạn đang mệt mỏi khi thấy tài sản của mình ngày càng mất giá…
Hiệu suất tổng thể thiết bị OEE là một chuẩn mực và cũng là cơ…
Gas South cùng SpeedMaint khởi động Dự án “Phần mềm Quản lý Kỹ thuật –…
This website uses cookies.