
Cho dù bạn đang cần tìm một sản phẩm đầy đủ chức năng hay mở rộng tính năng theo mô hình của từng lĩnh vực, đội ngũ tư vấn của chúng tôi sẽ giúp bạn tìm ra giải pháp tốt nhất
Cho dù bạn đang cần tìm một sản phẩm đầy đủ chức năng hay mở rộng tính năng theo mô hình của từng lĩnh vực, đội ngũ tư vấn của chúng tôi sẽ giúp bạn tìm ra giải pháp tốt nhất
Trang chủ » Tài Nguyên
Ebook “5 Phương Pháp, Kỹ Thuật Ứng Dụng Cho Bảo trì Dự Đoán Hiệu Quả” là cẩm nang giúp doanh nghiệp khám phá sâu hơn về những phương pháp kỹ thuật.
Tiêu chuẩn ISO 13485 được phát triển bởi Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) và dành riêng cho ngành thiết bị y tế. Tiêu chuẩn này tập trung vào quản lý chất lượng trong toàn bộ quá trình thiết kế, sản xuất, lắp đặt và bảo trì thiết bị y tế. So với tiêu chuẩn ISO 9001, ISO 13485 bổ sung những yêu cầu đặc thù nhằm đáp ứng các tiêu chuẩn nghiêm ngặt và đặc biệt trong lĩnh vực y tế.
Đảm bảo nguồn nguyên vật liệu và vật tư luôn đủ đầy, đúng thời điểm là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công và hiệu quả vận hành của doanh nghiệp. Một trong những công việc quan trọng hỗ sửa chữa, thay thế thiết biết bị mỗi khi cần chính là phiếu đề xuất mua vật tư – biểu mẫu giúp bộ phận sản xuất, kho và mua hàng có thể phối hợp nhịp nhàng, đảm bảo nhu cầu được đáp ứng kịp thời, chính xác.
Các doanh nghiệp ngày nay đang phải đối mặt với nhiều áp lực về tối ưu hóa hiệu suất và giảm thiểu chi phí, đặc biệt là trong lĩnh vực
Trong các thiết bị y tế, tiêu chuẩn chất lượng bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau như kiểm soát thiết bị, quản lý rủi ro và giám sát nhà cung cấp. Các công ty phải đối mặt với nhiệm vụ đảm bảo tính an toàn và hiệu quả của các thiết bị y tế dành cho con người. Trong quá trình thiết kế và chế tạo các thiết bị này, việc tuân thủ các yêu cầu của hệ thống chất lượng FDA và ISO là bắt buộc để đảm bảo an toàn cho chúng khỏi các rủi ro tiềm ẩn.
Sau nhiều năm biến động, công nghệ sản xuất thông minh vẫn giữ vai trò tiên phong trong ngành công nghiệp. Năm 2025, nhiều doanh nghiệp sản xuất vẫn đang loay hoay đi tìm kiếm những giải pháp sáng tạo để cải thiện quy trình và nâng cao hiệu quả chất lượng sản xuất, đồng thời chuẩn bị ứng phó với những gián đoạn không lường trước. Hậu quả của năm 2020 và quá trình phục hồi đã mở ra nhiều xu hướng sản xuất thông minh cũng như ứng dụng công nghệ mới mà bạn cần nắm rõ.
Tài liệu này tập trung vào việc giải quyết những thách thức ngày càng gia tăng trong quản lý, bảo trì hệ thống máy móc phức tạp trong các nhà máy hiện đại và giải đáp các câu hỏi mà hấu hết các doanh nghiệp đều đang đi tìm câu trả lời. Ngoài ra còn giới thiệu sâu về giải pháp và hướng dẫn triển khai hiệu quả phương pháp bảo trì dựa trên rủi ro.
Quản lý sản xuất là khía cạnh then chốt trong hoạt động của bất kỳ doanh nghiệp nào. Đây không chỉ là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát hoạt động sản xuất, mà còn là yếu tố quyết định đến hiệu quả kinh doanh của công ty. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường, việc nắm vững các kiến thức về quản lý sản xuất là rất cần thiết.
SOP (Quy trình vận hành tiêu chuẩn) là một tài liệu hướng dẫn chi tiết về cách thực hiện các công việc cụ thể trong một tổ chức. Trong lĩnh vực sản xuất, SOP đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo mọi quy trình được thực hiện một cách nhất quán và hiệu quả. SOP không chỉ giúp duy trì tiêu chuẩn chất lượng mà còn giảm thiểu sai sót, tăng cường hiệu suất làm việc và tuân thủ các quy định pháp lý.
Trong bất kể lĩnh vực ngành nghề nào việc đánh giá hiệu suất nhân viên là một phần thiết yếu để duy trì và nâng cao năng suất làm việc. Đánh giá hiệu suất không chỉ là công cụ giúp các quản lý theo dõi năng lực của từng cá nhân mà còn là phương pháp quan trọng để cải thiện quy trình làm việc. Một bản đánh giá chính xác sẽ giúp đánh giá được những kỹ năng và đóng góp của mỗi nhân viên vào mục tiêu chung của tổ chức.