Thuật ngữ OEM, ODM, OBM đóng vai trò rất quan trọng trong doanh nghiệp sản xuất. Bài viết này SpeedMaint sẽ giải thích ý nghĩa của các thuật ngữ và trả lời câu hỏi “OEM, ODM, OBM là gì?” Nếu bạn quan tâm đến ngành hàng hóa xuất nhập khẩu, hãy theo dõi bài viết dưới đây để hiểu rõ hơn về các khái niệm quan trọng này.
OEM, viết tắt của “Original equipment manufacturer” là công ty thiết kế và sản xuất sản phẩm, sau đó được bán dưới tên thương hiệu của công ty khác. OEM chịu trách nhiệm sản xuất và kiểm soát chất lượng sản phẩm, trong khi công ty kia chịu trách nhiệm tiếp thị, bán hàng và phân phối. Hầu hết thời gian, Thương hiệu sử dụng chiến lược thiết kế riêng và OEM cần tuân theo chiến lược đó để đáp ứng các thông số kỹ thuật.
OEM thường phục vụ các thương hiệu đã có danh tiếng, thiết kế sản phẩm riêng nhưng dựa vào OEM để sản xuất. “Ví dụ: Về các thương hiệu như: Apple, Samsung, Nike, Adidas,…”
Trong khi nhiều công ty thích tự xử lý sản xuất hoàn toàn, một số ngành công nghiệp, như ngành công nghiệp ô tô, lại chọn đa dạng hóa quan hệ đối tác của mình. Trong ngành ô tô, các thương hiệu thường hợp tác với nhiều OEM cùng lúc để sản xuất các thành phần cụ thể cho xe của họ.
Cách tiếp cận này được thúc đẩy bởi sự chuyên môn hóa của OEM, vì họ giỏi trong các lĩnh vực sản xuất cụ thể thay vì trở thành doanh nghiệp sản xuất toàn bộ.
Thuận lợi:
Nhược điểm:
Một ví dụ
Một công ty/thương hiệu quần áo đang tìm kiếm một nhà máy để sản xuất quần áo mà họ thiết kế. Công ty cung cấp thiết kế, thông tin chi tiết về nguyên liệu thô và vật liệu đóng gói nếu cần. Nhà máy chỉ cần sản xuất hàng loạt quần áo theo đơn đặt hàng. Nhà máy là nhà cung cấp dịch vụ OEM.
ODM tương tự như OEM, nhưng điểm khác biệt là ODM sản xuất sản phẩm dựa trên các thông số kỹ thuật của các công ty khác. Nói cách khác, ODM chịu trách nhiệm về quy trình sản xuất và thiết kế nhưng xây dựng thương hiệu được thực hiện bởi công ty đã ủy quyền sản phẩm. ODM có thiết kế, chuyên môn sản xuất và cơ sở hạ tầng để sản xuất sản phẩm một cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí.
Ví dụ: Một thương hiệu quần áo nổi tiếng sẽ chịu trách nhiệm bán và tiếp thị sản phẩm và lên thông số kỹ thuật nhưng quyền thiết kế và sản xuất thuộc sở hữu của doanh nghiệp ODM.
OBM là viết tắt của “Original Brand Manufacturer” là công ty thiết kế, sản xuất và bán sản phẩm dưới thương hiệu riêng của mình. Các công ty OBM có quyền kiểm soát toàn bộ quy trình sản xuất, từ thiết kế đến tiếp thị đến bán hàng. Các công ty OBM chịu trách nhiệm cho mọi thứ, từ phát triển ý tưởng đến hỗ trợ khách hàng.
Nhược điểm:
Vì còn phải phụ thuộc vào nhu cầu và mục tiêu của từng doanh nghiệp. Mỗi mô hình kinh doanh đều có ưu điểm và nhược điểm riêng.
OEM có lợi thế là có thể sản xuất sản phẩm cho nhiều công ty, điều này có thể dẫn đến quy mô kinh tế và chi phí sản xuất thấp hơn. Tuy nhiên, họ ít kiểm soát hơn đối với việc xây dựng thương hiệu và tiếp thị sản phẩm.
ODM có lợi thế là có thể sản xuất sản phẩm hiệu quả và tiết kiệm chi phí, đồng thời cho phép công ty ủy quyền tập trung vào thiết kế và xây dựng thương hiệu. Tuy nhiên, họ ít kiểm soát được sản phẩm cuối cùng và có thể phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các ODM khác.
Các công ty OBM có lợi thế là kiểm soát hoàn toàn quy trình sản xuất, cho phép họ tạo ra các sản phẩm độc đáo và xây dựng bản sắc thương hiệu mạnh mẽ. Tuy nhiên, họ cũng có rủi ro cao nhất vì họ chịu trách nhiệm cho toàn bộ.
Cách thuận tiện nhất để tìm một trong hai nhà sản xuất này là thông qua các đại lý tìm nguồn cung ứng vì họ là những người có mối quan hệ và kinh nghiệm. Thay vì phải vất vả tìm kiếm một vài nhà sản xuất, bạn có thể để những người chuyên nghiệp làm việc đó và tập trung vào việc phát triển doanh nghiệp của mình.
Ngoài ra, bạn cũng có thể tìm kiếm trên các trang web B2B có liệt kê các nhà sản xuất này một cách rõ ràng và chi tiết cùng hồ sơ hoạt động.
Amazon là một ví dụ điển hình, họ có một mục “Nhà cung cấp giải pháp” chuyên dụng, nơi chứa một số OEM và ODM phổ biến nhất. Một số lượng lớn trong số họ đã đích thân tham gia vào quá trình sản xuất một số sản phẩm Alexa mang tính biểu tượng của Amazon.
Nhưng nếu bạn đang tìm kiếm sự tiếp xúc trực tiếp về các doanh nghiệp ODM và OEM, thì tốt hơn hết là chỉ nên ghé thăm các sàn thương thương mại điện tử hoặc chợ bán buôn. Đây là nơi những người giỏi nhất trong ngành thường tụ họp để tìm kiếm hoặc giới thiệu sản phẩm/công nghệ của họ.
Gặp trực tiếp các nhà sản xuất không chỉ giao tiếp tốt hơn mà còn giảm khả năng bị lừa đảo bởi một bên trung gian. Bạn thậm chí có thể biến một cuộc họp quan trọng thành một mối quan hệ kinh doanh lâu dài!
SpeedMaint CMMS là một giải pháp quản lý bảo trì toàn diện, hỗ trợ hiệu quả các nhà máy sản xuất theo mô hình OEM, ODM và OBM. Bằng cách cung cấp các công cụ mạnh mẽ để giám sát, lập kế hoạch và quản lý bảo trì, SpeedMaint CMMS giúp tối ưu hóa hoạt động sản xuất, tiết kiệm chi phí và nâng cao năng suất.
Nói một cách ngắn gọn, sự khác biệt giữa OEM, ODM, OBM nằm ở việc sử dụng và kiểm soát hoàn toàn các nguồn lực của người dùng.
OEM, ODM và OBM là các loại mô hình sản xuất khác nhau với các mức độ tham gia khác nhau vào quy trình sản xuất. OEM thiết kế và sản xuất sản phẩm cho các công ty khác để bán dưới tên thương hiệu của riêng họ. ODM sản xuất sản phẩm dựa trên các thông số kỹ thuật do công ty khác cung cấp. Các công ty OBM thiết kế, sản xuất và bán sản phẩm dưới tên thương hiệu của riêng họ. Mỗi mô hình đều có ưu điểm và nhược điểm riêng, và việc lựa chọn sử dụng mô hình nào phụ thuộc vào nhu cầu và mục tiêu của công ty.
Nếu bạn có thắc mắc hãy liên hệ cho chúng tôi qua các thông tin dưới đây để được hỗ trợ nhanh nhất.
Tham khảo thêm các tài nguyên khác:
Throughput là gì? Lợi ích và công thức tính trong sản xuất
Cách Tính OEE Trong Sản Xuất Và Áp Dụng Hiệu Quả
Pull System (Hệ Thống Kéo) Trong Sản Xuất Tinh Gọn
Tìm Hiểu Và Xác Định Dây Chuyền Lắp Ráp Trong Sản Xuất
Công ty TNHH MTV phần mềm SpeedMaint
SMED (Single-Minute Exchange of Dies) là một phương pháp cải tiến trong sản phẩm sản…
Throughput (hay còn gọi thông lượng) là một thuật ngữ được sử dụng trong nhiều…
Bảo trì máy công nghiệp bao gồm nhiều hoạt động và nhiệm vụ khác nhau…
Nhằm đáp ứng những yêu cầu này, Viglacera Tiên Sơn đã triển khai phần mềm…
“Just in time" (JIT) là một chiến lược quản lý hàng tồn kho nhằm tối…
WIP là một chủ đề rộng bao gồm mọi thứ diễn ra giữa thời điểm…
This website uses cookies.