Việt Tín triển khai đào tạo phần mềm quản lý bảo trì SpeedMaint CMMS – Tăng tốc số hóa toàn diện trong quản lý thiết bị

Việt Tín giải bài toán quản lý cũ bằng số hóa bảo trì

Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Việt Tín (Viettin Nutritions JSC) là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi, được thành lập từ tháng 10 năm 2003. Trải qua hơn 20 năm hình thành và phát triển, Việt Tín đã khẳng định vị thế với hai nhà máy quy mô lớn đặt tại Sóc Sơn (Hà Nội) và Yên Bái, tổng công suất lên đến 170.000 tấn/năm. Hệ thống dây chuyền sản xuất, kho bãi và thiết bị phụ trợ tại đây đều đạt chuẩn hiện đại, phục vụ mục tiêu vận hành ổn định, liên tục và kiểm soát chất lượng chặt chẽ.

Tuy nhiên, trước khi ứng dụng công nghệ, Việt Tín vẫn còn phụ thuộc vào phương pháp quản lý bảo trì truyền thống – ghi chép rời rạc, khó truy xuất thông tin và thiếu liên kết dữ liệu giữa các bộ phận. Chính bài toán “quản lý cũ không còn phù hợp với vận hành hiện đại” đã thúc đẩy doanh nghiệp tìm kiếm một giải pháp toàn diện. Và SpeedMaint CMMS đã được lựa chọn để thay thế toàn bộ quy trình thủ công bằng một hệ thống phần mềm số hóa – giúp Việt Tín kiểm soát chặt chẽ tài sản, lên lịch bảo trì định kỳ, kết nối kho vật tư với thực tế sản xuất, đồng thời tối ưu hiệu suất làm việc của đội ngũ kỹ thuật.

Chuyển giao và đào tạo phần mềm SpeedMaint CMMS – Đảm bảo sẵn sàng và đồng bộ vận hành tại Việt Tín

Để đảm bảo hiệu quả triển khai phần mềm trong thực tiễn, ngày 12/05/2025 vừa qua, SpeedMaint đã phối hợp cùng Việt Tín đồng tổ chức “Chương trình chuyển giao, đào tạo Phần mềm Quản lý Bảo trì Tài Sản Thiết bị SpeedMaint” cho 18 người dùng chủ chốt đến từ ba bộ phận quan trọng: Sản xuất, Kỹ thuật và Kho vật tư. Đây là lực lượng nòng cốt sẽ trực tiếp vận hành, phối hợp và khai thác hệ thống trong suốt quá trình chuyển đổi số.

Phối hợp đa chiều từ ba bộ phận chủ chốt

SpeedMaint CMMS được triển khai đồng thời cho 3 bộ phận cốt lõi của Việt Tín: Sản xuất – Kỹ thuật – Kho vật tư. Sự kết nối dữ liệu giữa ba bộ phận này thông qua phần mềm giúp:

– Bộ phận sản xuất: Giảm thiểu gián đoạn dây chuyền, nâng cao hiệu suất vận hành

– Bộ phận kỹ thuật: Quản lý khối lượng công việc hiệu quả, giảm áp lực nhân sự

– Bộ phận kho: Tối ưu vòng đời vật tư, tránh thất thoát và tồn kho không cần thiết

5 Phân hệ chính được đưa vào triển khai và đào tạo

Trong buổi chuyển giao và đào tạo, các cán bộ nhân viên sản xuất và kỹ thuật của Việt Tín được hướng dẫn chi tiết cách sử dụng và tối ưu 5 phân hệ trọng yếu của SpeedMaint CMMS:

1. Quản lý tài sản: Kiểm soát toàn bộ thông tin, tình trạng và lịch sử thiết bị theo thời gian thực.

2. Yêu cầu công việc: Tạo yêu cầu bảo trì nhanh chóng, chuyển tiếp đến đúng người, đúng việc, đúng thời điểm.

3. Quản lý công việc: Theo dõi tiến độ thực hiện, đánh giá hiệu quả xử lý và phân tích hiệu suất đội kỹ thuật.

4. Bảo trì định kỳ: Lên lịch tự động theo chu kỳ, giảm thiểu tối đa các sự cố đột xuất.

5. Kho vật tư: Quản lý chính xác tồn kho, luân chuyển vật tư hiệu quả và cảnh báo sớm tình trạng thiếu hụt.

Chương trình chuyển giao đào tạo không chỉ cung cấp kiến thức kỹ thuật, mà còn giúp các cán bộ nhân viên sản xuất và kỹ thuật hình dung rõ cách hệ thống vận hành trong bối cảnh thực tế của doanh nghiệp – từ đó đảm bảo sự đồng bộ, nhất quán và chủ động trong chuyển đổi số bảo trì tại Việt Tín.

SpeedMaint đồng hành cùng phát triển với Việt Tín

Việc triển khai SpeedMaint CMMS không chỉ giúp Việt Tín chủ động hơn trong công tác bảo trì và vận hành, mà còn góp phần chuẩn hóa dữ liệu tài sản, tăng hiệu quả khai thác thiết bị, và đặc biệt là giảm thiểu tối đa các rủi ro gián đoạn sản xuất.

SpeedMaint cam kết đồng hành cùng Việt Tín trong suốt quá trình ứng dụng, hỗ trợ đào tạo chuyên sâu, cập nhật phần mềm định kỳ và tư vấn vận hành để đảm bảo doanh nghiệp khai thác tối đa giá trị từ giải pháp này.

Một vài hình ảnh ghi nhận tại buổi chuyển giao, đào tạo Phần mềm Quản lý Bảo trì Tài Sản Thiết bị SpeedMaint:

>>> Mời Quý doanh nghiệp tham khảo thêm những case study thực tế đã ứng dụng thành công SpeedMaint CMMS tại:

Từ bị động đến chủ động – Bibica quản lý 2000 tài sản cùng 250 công việc mỗi tháng chỉ với #1 phần mềm

 “Chuẩn hóa vận hành – Minh bạch dữ liệu – Tối ưu hiệu suất”: Bộ ba đòn bẩy tại Cảng HKQT Đà Nẵng

Công ty TNHH MTV phần mềm SpeedMaint

Hotline: 0912 76 5656

Email: marketing@speedmaint.com

Website: https://speedmaint.com/

Fanpage: https://www.facebook.com/phanmemquanlybaotri

Youtube: https://www.youtube.com/@phanmemquanlybaotrispeedmaint

Văn phòng Hà Nội: Khu văn phòng tầng 3, toà nhà CT1, Khu nhà ở Bộ Công An, đường Phạm Văn Đồng, phường Cổ Nhuế 2, quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội

Văn Phòng HCM: Tầng 6 Tòa nhà Parami, 140 Bạch Đằng, P.2, Q. Tân Bình, TP. HCM