Doanh nghiệp sản xuất luôn phải đối mặt với một bài toán nan giải: Quản lý tồn kho. Đây không chỉ là một nghiệp vụ thông thường mà còn là yếu tố sống còn, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh và lợi nhuận. Hàng tồn kho quá nhiều sẽ gây ra các vấn đề đau đầu như:

Trong bất kỳ cơ sở y tế nào, từ bệnh viện tuyến trung ương đến các phòng khám tư nhân, sự hiện diện của các

Kiểm soát chất lượng đầu vào (IQC) là một bước quan trọng trong quy trình sản xuất nhằm đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu ngay từ giai đoạn đầu tiên trước khi đưa vào dây chuyền sản xuất. Việc kiểm tra nguyên liệu đầu vào không chỉ giúp phát hiện kịp thời các vấn đề chất lượng mà còn góp phần giảm thiểu chi phí phát sinh do lỗi nguyên liệu, nâng cao hiệu quả sản xuất và cải thiện sự hài lòng của khách hàng.

Quản lý hàng tồn kho luôn là một thách thức lớn đối với mọi doanh nghiệp, từ các cửa hàng bán lẻ nhỏ đến các tập đoàn sản xuất đa quốc gia. Lượng hàng tồn kho quá nhiều có thể dẫn đến chi phí lưu trữ khổng lồ, rủi ro lỗi thời hoặc hư hỏng. Ngược lại, lượng hàng tồn kho quá ít lại dễ gây ra tình trạng hết hàng, mất cơ hội bán hàng và làm giảm sự hài lòng của khách hàng.