Bảo trì thực tiễn trong doanh nghiệp

Chiến Lược Quản Lý Rủi Ro Thiết Bị Y Tế Đột Phá: Nâng Cao An Toàn

Quản lý rủi ro thiết bị y tế là gì?

Quản lý rủi ro thiết bị y tế là một quy trình có cấu trúc tập trung vào việc xác định, đánh giá và giảm thiểu các rủi ro tiềm ẩn liên quan đến việc sử dụng thiết bị y tế. Mục tiêu chính của nó là tăng cường độ an toàn và độ tin cậy trong toàn bộ vòng đời thiết bị.

Quản lý rủi ro đóng một vai trò quan trọng trong vòng đời phát triển sản phẩm thiết bị y tế. Quản lý rủi ro thiết bị y tế là đảm bảo độ tin cậy của sản phẩm, hoạt động bình thường và sự an toàn của bệnh nhân, người vận hành và môi trường. Chu trình quản lý rủi ro nhằm mục đích tạo ra các thiết bị y tế đáng tin cậy bằng cách giảm thiểu khả năng hỏng hóc.

ISO 14971:2007 phác thảo các hướng dẫn cho các nhà sản xuất thiết bị y tế để điều hướng các mối nguy hiểm tiềm ẩn liên quan đến sản phẩm của họ. Tiêu chuẩn này cung cấp một quy trình có cấu trúc để ngăn chặn những mối các nguy hiểm.

Tương tự, các quy định khác cũng bắt buộc các giao thức quản lý rủi ro trong việc phát triển thiết bị y tế. Mặc dù các cách tiếp cận này có thể khác nhau, nhưng mục tiêu cuối cùng của chúng vẫn nhất quán: duy trì sự an toàn và giảm thiểu rủi ro.

Các nguyên tắc chính của quản lý rủi ro thiết bị y tế

Có một số nguyên tắc quản lý rủi ro thiết bị y tế quan trọng để xác định, đánh giá và giảm thiểu rủi ro liên quan đến thiết bị y tế trong suốt vòng đời của chúng. Dưới đây là các nguyên tắc chính của quản lý rủi ro thiết bị y tế:

  • Đánh giá rủi ro: Đánh giá kỹ lưỡng các rủi ro liên quan đến thiết bị y tế, xem xét tất cả các mối nguy hiểm tiềm ẩn và các tình huống có thể xảy ra mà thiết bị có thể được sử dụng. Đánh giá này bao gồm cả rủi ro đã biết và có thể lường trước được.
  • Kiểm tra rủi ro: Thực hiện các biện pháp kiểm soát rủi ro để giảm thiểu hoặc giảm thiểu rủi ro đã xác định. Các biện pháp này có thể bao gồm sửa đổi thiết kế, cơ chế bảo vệ, cảnh báo, đào tạo và hướng dẫn sử dụng.
  • Đánh giá rủi ro còn lại: Sau khi áp dụng các biện pháp kiểm soát rủi ro, hãy đánh giá lại các rủi ro còn lại để đảm bảo chúng có thể chấp nhận được. Nếu không, các biện pháp giảm thiểu rủi ro hơn nữa có thể cần thiết.
  • Phân tích lợi ích rủi ro: Đánh giá lợi ích của thiết bị y tế so với những rủi ro còn sót lại của nó. Phân tích này giúp xác định xem lợi ích có lớn hơn rủi ro hay không, đảm bảo rằng thiết bị mang lại tác động tích cực đến sức khỏe bệnh nhân.
  • Giám sát liên tục: Thường xuyên theo dõi và xem xét hiệu suất của thiết bị y tế và bất kỳ thông tin mới nào liên quan đến tính an toàn và hiệu quả của nó. Đánh giá liên tục này cho phép điều chỉnh kịp thời các chiến lược quản lý rủi ro thiết bị y tế.
  • Tư liệu: Duy trì tài liệu toàn diện về các hoạt động quản lý rủi ro, bao gồm đánh giá rủi ro, đánh giá, quyết định và các biện pháp đã thực hiện. Tài liệu rõ ràng và chính xác giúp tuân thủ quy định và trách nhiệm giải trình.
  • Truyền thông: Thúc đẩy giao tiếp hiệu quả giữa tất cả các bên liên quan liên quan đến việc phát triển, sản xuất, phân phối, sử dụng và giám sát sau thị trường của thiết bị. Điều này bao gồm thông báo rõ ràng về rủi ro, biện pháp phòng ngừa và hướng dẫn cho người dùng và chuyên gia chăm sóc sức khỏe.
  • Tuân thủ quy định: Đảm bảo rằng quy trình quản lý rủi ro phù hợp với các yêu cầu, tiêu chuẩn và hướng dẫn quy định hiện hành, chẳng hạn như ISO 14971 và các quy định liên quan khác tại các thị trường mục tiêu.

Quy trình quản lý rủi ro thiết bị y tế

Thiết lập khung và kế hoạch

Tạo quy trình quản lý rủi ro phù hợp với các quy định như FDA hoặc ISO liên quan đến việc thiết lập khung quản lý rủi ro. Khung này phác thảo quy trình phát triển thiết bị và xác định vai trò và trách nhiệm của các bên liên quan của dự án. Một kế hoạch quản lý rủi ro được ghi chép tốt là một thành phần quan trọng của khung này.

Phân tích rủi ro

Thực hiện đánh giá rủi ro cho các thiết bị y tế cho phép các nhà sản xuất xác định mục đích sử dụng của sản phẩm và tập trung vào các bước thiết yếu trong khi xác định các mối nguy tiềm ẩn. Bước này liên quan đến việc nhận ra rủi ro có thể thấy trước trong quá trình này, bao gồm các nguyên nhân và hậu quả tiềm tàng của những mối nguy hiểm đó.

Đánh giá rủi ro

Định lượng và đánh giá rủi ro thông qua việc đánh giá mức độ nghiêm trọng và sự xuất hiện giúp ưu tiên các nỗ lực giảm thiểu rủi ro. Bằng cách hình dung rủi ro trên ma trận, các nhà sản xuất có thể quyết định những mối nguy hiểm nào đòi hỏi sự chú ý ngay lập tức dựa trên khả năng xảy ra và tác động tiềm năng của họ.

Kiểm soát rủi ro

Sau khi xác định rủi ro, bước tiếp theo liên quan đến việc thực hiện các chiến lược giảm thiểu rủi ro. Điều này nhằm mục đích giảm cường độ rủi ro xuống mức chấp nhận được. Giảm thiểu có thể liên quan đến các thay đổi thiết kế, tích hợp các biện pháp bảo vệ hoặc cung cấp các hướng dẫn rõ ràng và ghi nhãn trong hướng dẫn sử dụng thiết bị để giải quyết các rủi ro cụ thể. Tuy nhiên, việc thiết kế lại sản phẩm để kiểm soát rủi ro nên được thực hiện cẩn thận để tránh đưa ra những rủi ro mới.

Tài liệu về các báo cáo và kế hoạch

Tài liệu về kế hoạch và chiến lược quản lý rủi ro là rất cần thiết. Quá trình tài liệu này vượt ra ngoài các giai đoạn ban đầu và sẽ bao gồm tất cả các hành động, đánh giá, báo cáo và sơ đồ liên quan đến quản lý rủi ro. Kế hoạch quản lý rủi ro vẫn rất quan trọng đối với toàn bộ vòng đời phát triển sản phẩm và duy trì hồ sơ cập nhật là rất quan trọng. Ngoài ra, việc theo dõi hiệu quả của các hành động kiểm soát được thực hiện và giám sát các rủi ro dẫn đến nên được ghi chép lại.

Những thách thức trong quản lý rủi ro thiết bị y tế

Có nhiều thách thức trong quản lý rủi ro đối với các thiết bị y tế. Tuân thủ có thể giúp các nhà sản xuất vượt qua những thách thức của quản lý rủi ro và đảm bảo tính an toàn và hiệu quả của các sản phẩm của họ. Một số thách thức phổ biến nhất bao gồm:

Xác định rủi ro tiềm ẩn

Có thể khó xác định tất cả các rủi ro tiềm ẩn liên quan đến một thiết bị y tế. Điều này là do rủi ro có thể phức tạp và ẩn và thay đổi theo thời gian. Khung và công cụ quản lý rủi ro của Tuân thủ có thể giúp các nhà sản xuất thiết bị y tế xác định tất cả các rủi ro tiềm ẩn liên quan đến sản phẩm của họ. Điều này được thực hiện bằng cách sử dụng các phương pháp khác nhau, chẳng hạn như động não, phân tích nguy hiểm và phân tích hiệu ứng và phân tích hiệu ứng thất bại.

Đánh giá khả năng và mức độ nghiêm trọng của rủi ro

Có thể khó đánh giá khả năng và mức độ nghiêm trọng của rủi ro một cách chính xác. Điều này là do dữ liệu hạn chế có sẵn và rủi ro có thể phụ thuộc vào các yếu tố khác nhau. Các công cụ đánh giá rủi ro của Tuân thủ có thể giúp các nhà sản xuất thiết bị y tế định lượng khả năng và mức độ nghiêm trọng của rủi ro. Điều này được thực hiện bằng cách gán các giá trị số cho khả năng và mức độ nghiêm trọng của từng rủi ro, giúp dễ dàng đưa ra quyết định về các biện pháp kiểm soát rủi ro.

Giám sát và xem xét quy trình quản lý rủi ro

Có thể khó theo dõi và xem xét quá trình quản lý rủi ro liên tục. Điều này là do quá trình có thể phức tạp và tốn thời gian, và có thể khó theo kịp các thay đổi sản phẩm hoặc môi trường. Phần mềm quản lý rủi ro của Tuân thủ có thể giúp các nhà sản xuất thiết bị y tế liên tục theo dõi và xem xét quy trình quản lý rủi ro. Điều này được thực hiện bằng cách cung cấp các báo cáo về tình trạng của quy trình quản lý rủi ro, chẳng hạn như số lượng rủi ro được xác định và đánh giá và hiệu quả của các biện pháp kiểm soát rủi ro.

Thiếu tài nguyên

Các nhà sản xuất thiết bị y tế có thể không có nguồn lực để thực hiện quy trình quản lý rủi ro toàn diện. Điều này có thể bao gồm việc thiếu nhân viên, thời gian hoặc tài trợ. Phần mềm quản lý rủi ro của Tuân thủ có thể giúp các nhà sản xuất thiết bị y tế vượt qua việc thiếu tài nguyên bằng cách tự động hóa và hợp lý hóa quy trình quản lý. Điều này có thể giải phóng thời gian và nguồn lực của nhân viên để tập trung vào các nhiệm vụ khác, chẳng hạn như phát triển sản phẩm và sản xuất.

Thiếu chuyên môn

Các nhà sản xuất thiết bị y tế có thể không có chuyên môn để thực hiện quy trình quản lý rủi ro toàn diện. Điều này có thể bao gồm thiếu kiến ​​thức về các nguyên tắc và thực tiễn quản lý rủi ro hoặc thiếu kinh nghiệm trong việc áp dụng các nguyên tắc và thực hành các thiết bị y tế. Tuân thủ cung cấp đào tạo và hỗ trợ để giúp các nhà sản xuất thiết bị y tế thực hiện và sử dụng các giải pháp quản lý rủi ro. Điều này có thể giúp các nhà sản xuất vượt qua việc thiếu chuyên môn trong các nguyên tắc và thực tiễn quản lý rủi ro.

Tại sao nên triển khai Quản lý rủi ro cho ngành Y tế?

Thực hiện Quản lý rủi ro thiết bị y tế là rất quan trọng vì một số lý do quan trọng:

An toàn bệnh nhân

Mối quan tâm hàng đầu trong ngành thiết bị y tế là sự an toàn của bệnh nhân. Thiết bị y tế được thiết kế để chẩn đoán, điều trị hoặc quản lý các tình trạng y tế; Bất kỳ hỏng hóc hoặc trục trặc nào cũng có thể dẫn đến tổn hại hoặc thậm chí tử vong. Quản lý thiết bị y tế hiệu quả giúp xác định các mối nguy hiểm tiềm ẩn và giảm thiểu chúng để đảm bảo an toàn cho bệnh nhân.

Tuân thủ quy định

Các cơ quan quản lý, Cục, Bộ Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Việt Nam và Cơ quan Dược phẩm Châu Âu (EMA) yêu cầu các nhà sản xuất thiết bị y tế tuân thủ các tiêu chuẩn quản lý rủi ro cụ thể. Thực hiện các quy trình và tài liệu Quản lý Rủi ro Thiết bị Y tế là điều cần thiết để có được sự chấp thuận theo quy định và duy trì sự tuân thủ trong suốt vòng đời của thiết bị.

Chất lượng và độ tin cậy của sản phẩm

Quản lý rủi ro thiết bị y tế hiệu quả giúp xác định các điểm lỗi và lỗ hổng tiềm ẩn trong thiết kế, sản xuất và sử dụng thiết bị y tế. Giải quyết những rủi ro này sớm trong quá trình phát triển có thể cải thiện chất lượng, độ tin cậy và hiệu suất của sản phẩm.

Phân bổ nguồn lực hiệu quả

Triển khai Quản lý rủi ro thiết bị y tế cho phép các công ty phân bổ nguồn lực hiệu quả hơn bằng cách tập trung vào các rủi ro ưu tiên cao. Điều này ngăn chặn sự lãng phí thời gian và tiền bạc vào các nỗ lực giảm thiểu rủi ro không cần thiết hoặc ít quan trọng hơn.

Cải tiến liên tục

Bằng cách phân tích các sự cố trong quá khứ, suýt bỏ lỡ và phản hồi, các quy trình quản lý rủi ro có thể được cải thiện liên tục. Cách tiếp cận lặp đi lặp lại này giúp các công ty thích ứng với những thách thức và tiến bộ mới trong công nghệ.

Đảm bảo chất lượng

Quản lý rủi ro là không thể thiếu để duy trì chất lượng sản phẩm. Các nhà sản xuất có thể thực hiện các biện pháp kiểm soát để đảm bảo thiết bị đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và hoạt động như dự kiến bằng cách xác định các rủi ro tiềm ẩn trong giai đoạn thiết kế, sản xuất và phân phối.

Hiệu quả chi phí

Xác định và giải quyết rủi ro sớm trong chu kỳ phát triển sản phẩm tiết kiệm chi phí hơn so với việc giải quyết các vấn đề sau khi thiết bị được sản xuất hàng loạt hoặc tung ra thị trường. Quản lý rủi ro hiệu quả có thể ngăn chặn việc thu hồi, thiết kế lại và các hành động khắc phục tốn kém khác.

Nguồn: Compliance Quest

Phần mềm SpeedMaint CMMS có thể quản lý rủi ro thiết bị Y tế?

SpeedMaint được thiết kế để giúp các doanh nghiệp trong lĩnh vực Y tế Bệnh Viện quản lý tài sản và bảo trì thiết bị: 

  • Giúp cho thiết bị, phương tiện, tài sản của doanh nghiệp luôn ở trạng thái hoạt động tối ưu và phát huy tối đa lợi ích. Điều này có thể giúp giảm thiểu rủi ro hỏng hóc bất ngờ của thiết bị y tế.
  • SpeedMaint được xây dựng trên công nghệ 4.0, hỗ trợ doanh nghiệp trong chuyển đổi số cách quản lý và tương tác với tài sản. Việc số hóa này có thể giúp theo dõi tình trạng thiết bị y tế một cách hiệu quả hơn, từ đó phát hiện và xử lý sớm các nguy cơ tiềm ẩn.
  • Cung cấp công cụ quản lý thống nhất, tích hợp đầy đủ nghiệp vụ bảo trì trong một phần mềm và cơ sở dữ liệu tập trung, hỗ trợ đầy đủ nghiệp vụ bảo trì cho doanh nghiệp. Việc quản lý tập trung này giúp đảm bảo các quy trình bảo trì được thực hiện đúng và đầy đủ, giảm thiểu rủi ro do bỏ sót hoặc sai sót trong quá trình bảo trì thiết bị y tế.
  • Cung cấp nhiều loại Dashboard tổng hợp KPIs theo nhiều chiều khác nhau về công tác bảo trì. Điều này cho phép lãnh đạo và bộ phận liên quan có cái nhìn trực quan và kịp thời về tình trạng hoạt động của thiết bị y tế, từ đó đưa ra các quyết định chính xác hơn về bảo trì và thay thế, giảm thiểu rủi ro do thiết bị xuống cấp hoặc hư hỏng đột ngột.
  • Giảm thời gian ngừng hoạt động của thiết bị và tăng tuổi thọ của thiết bị. Trong lĩnh vực y tế, việc giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động của thiết bị là vô cùng quan trọng để đảm bảo quá trình khám chữa bệnh không bị gián đoạn, từ đó giảm thiểu rủi ro cho bệnh nhân. Việc tăng tuổi thọ của thiết bị cũng giúp giảm chi phí đầu tư và rủi ro liên quan đến việc sử dụng các thiết bị cũ, kém chất lượng.
  • SpeedMaint Cloud giúp doanh nghiệp số hóa quản lý toàn diện các hoạt động liên quan đến sử dụng và bảo trì thiết bị, nhằm giảm thiểu rủi ro hỏng hóc thiết bị đột xuất và giảm thời gian xử lý sự cố, sửa chữa thiết bị.

Các tính năng nổi bật của SpeedMaint bao gồm:

  • Quản lý tập trung mọi tài sản trang thiết bị và tất cả thông tin hồ sơ lý lịch thiết bị, lịch sử bảo trì sửa chữa, vận hành. Việc này giúp theo dõi đầy đủ thông tin về thiết bị y tế, từ đó đánh giá được tình trạng và lịch sử bảo trì, giúp dự đoán và ngăn ngừa các rủi ro có thể xảy ra.
  • Số hóa toàn diện quy trình nghiệp vụ bảo trì thiết bị: Bảo trì phòng ngừa (Bảo dưỡng định kỳ, Lập kế hoạch bảo trì định kỳ); Bảo trì khắc phục (Kiểm tra kiểm định thiết bị, Gửi yêu cầu bảo trì sự cố). Việc số hóa các quy trình này đảm bảo rằng công tác bảo trì được thực hiện theo kế hoạch và các sự cố được xử lý kịp thời, giảm thiểu rủi ro do thiếu sót hoặc chậm trễ.
  • Quản lý kho vật tư phụ tùng bảo trì và Quản lý mua sắm vật tư phục vụ bảo trì. Việc quản lý hiệu quả vật tư phụ tùng đảm bảo rằng các thiết bị y tế luôn có đủ linh kiện cần thiết để bảo trì và sửa chữa, tránh tình trạng thiếu hụt gây gián đoạn hoạt động và tăng nguy cơ rủi ro.

Nhận xét của khách hàng:

Ông Lê Trung Chánh, Giám đốc bệnh viện Răng – Hàm – Mặt Trung Ương, nhận xét rằng SpeedMaint CMMS đáp ứng tất cả các yêu cầu về quản lý tài sản, quản lý bảo trì thiết bị mà bệnh viện đặt ra. Điều này cho thấy phần mềm có khả năng đáp ứng các nhu cầu quản lý và bảo trì thiết bị y tế, góp phần vào việc quản lý rủi ro.

SpeedMaint là một giải pháp phần mềm linh hoạt, dễ thực hiện và đơn giản để sử dụng cho việc quản lý bảo trì và tổ chức của bất kỳ loại tài sản nào, bao gồm cả thiết bị y tế.

Phần mềm SpeedMaint có thể giúp ích cho việc quản lý rủi ro thiết bị y tế bằng cách đảm bảo thiết bị hoạt động ổn định, giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động, số hóa quy trình bảo trì, quản lý thông tin thiết bị và vật tư hiệu quả, đồng thời cung cấp các công cụ phân tích và báo cáo hỗ trợ việc đưa ra quyết định kịp thời.

Tham khảo thêm một số tại nguyên khác:

Quản lý bảo trì thiết bị từ xa: Giải pháp thông minh cho các nhà cung cấp dịch vụ về thiết bị Y tế

Top 4 Xu Hướng Công Nghệ Chăm Sóc Sức Khỏe Bảo Trì Thiết Bị Y Tế

Giải pháp quản lý và bảo trì trang thiết bị y tế cho bệnh viện tư

Thông tin liên hệ

Công ty TNHH MTV phần mềm SpeedMaint

NhungVu

Recent Posts

“Từ sổ sách thủ công đến phần mềm thông minh” – Câu chuyện tại Siam Brothers Việt Nam

Công ty CP Siam Brothers Việt Nam - từ thao tác thủ công sang hệ…

6 giờ ago

Ứng Dụng Hiệu Quả Dữ Liệu Trong Bảo Trì Dự Đoán Thiết Bị Công Nghiệp

Các doanh nghiệp ngày nay đang phải đối mặt với nhiều áp lực về tối…

1 ngày ago

SpeedMaint triển khai đào tạo cho Công ty TNHH Liên Doanh Phân Bón Hữu Nghị – Bước khởi đầu trong hành trình số hóa toàn diện

Chương trình chuyển giao, đào tạo phần mềm Quản lý bảo trì thiết bị SpeedMaint…

4 ngày ago

3 Xu Hướng Công Nghệ Mới Cho Nhà Máy Sản Xuất Thông Minh

Sau nhiều năm biến động, công nghệ sản xuất thông minh vẫn giữ vai trò…

4 ngày ago

“Chuyển đổi số là gian nan, nhưng rất đáng” – Câu chuyện từ Cảng Hàng Không Quốc Tế Đà Nẵng

Chia sẻ thực tế của anh Lê Tự Thanh Hải – Trưởng phòng Công nghệ…

1 tuần ago

SpeedMaint đồng hành cùng Y Việt: Tiếp sức kỹ thuật – Ổn định vận hành

Quản lý và bảo trì trang thiết bị vật tư y tế luôn là mối…

2 tuần ago

This website uses cookies.