Những Yếu Tố Cần Cân Nhắc Trước Khi Quyết Định Đổi Mới Thiết Bị Máy Móc

Chi phí đổi mới thiết bị máy móc

Chi phí hay khả năng tài chính của doanh nghiệp là yếu tố then chốt quyết định doanh nghiệp có thể đổi mới thiết bị hay không. Doanh nghiệp sẽ không thể tiến hành các dự án đầu tư thay mới nếu không đủ tiềm lực về mặt tài chính.

Hoạt động đổi mới thiết bị máy móc sẽ mang lại diện mới cho thiết bị tài sản doanh nghiệp, tạo ra lợi thế cạnh tranh và cơ hội kinh doanh cho doanh nghiệp.

Tuy nhiên, đây là hoạt động mang tính chất đầu tư cho tương lai có tiềm ẩn nhiều rủi ro và là một khoản đầu tư mạo hiểm.

Có thể thấy, nguồn lực tài chính là điều kiện tiên quyết sự tồn tại của doanh nghiệp.

Do vậy hoạt động đầu tư đổi mới thiết bị phải chú trọng đến yếu tố tài chính tại thời điểm doanh nghiệp quyết định đầu tư để đem lại hiệu quả kinh doanh như kỳ vọng.

Chỉ khi doanh nghiệp có sự chuẩn bị kỹ lưỡng về mặt tài chính, doanh nghiệp mới tránh được những sự cố trong kinh doanh do hậu quả đầu tư sai lầm gây ra.

Hiệu quả của dự án đầu tư đổi mới thiết bị

Như đã nói ở trên, đổi mới thiết bị là một hoạt động động đầu tư mạo hiểm, tiềm ẩn nhiều rủi ro. Bên cạnh việc doanh nghiệp chú trọng chi phí đầu tư, tiềm lực tài chính, doanh nghiệp cần phải đo lường yếu tố hiệu quả của dự án đầu tư.

Khi doanh nghiệp xác định được tính chắc chắn của dự án đầu tư, doanh nghiệp sẽ chắc chắn được kế hoạch triển khai áp dụng dự án. Doanh nghiệp phải xác định được sự biến động trong tương lai về chi phí đầu tư, khả năng tiêu thụ sản phẩm, lợi nhuận thu được từ dự án…để thấy được tính khả thi của dự án.

Để hoạt động đầu tư đổi mới thiết bị hiệu quả, doanh nghiệp cần tìm hiểu những thiết bị máy móc lĩnh vực của mình đang sản xuất hiện có trên thị trường. Trong cuộc cách mạng công nghệ số như hiện nay, doanh nghiệp nên chọn một thiết bị dòng đời mới để trong tương lai thiết bị máy móc không bị lỗi thời, sửa chữa nhiều lần.

Tình trạng tài sản thiết bị đã thật sự cần đổi mới

Khi tài sản gặp vấn đề sẽ gây ra những thiệt hại nghiêm trọng, do đó doanh nghiệp cần xác định chính xác tình trạng tài sản thiết bị đang gặp và đưa ra giải pháp giải quyết tối ưu nhất.

Đầu tư đổi mới thiết bị hiển nhiên là lựa chọn tốt nhất về mặt chất lượng máy móc. Tuy nhiên xét về mặt tài chính, đây là một khoản đầu tư khá lớn ảnh hưởng đến nguồn vốn trong công ty, lợi nhuận của doanh nghiệp.

Do vậy, trước khi quyết định thay mới thiết bị, doanh nghiệp cần đặt vấn đề: “ tài sản thiết bị của doanh nghiệp có thật sự cần đổi mới không”. Để giải quyết vấn đề đó, doanh nghiệp cần chú trọng công tác xác định tình trạng thiết bị tài sản thực tế.

Nếu vấn đề tài sản của doanh nghiệp không quá nghiêm trọng, doanh nghiệp nên áp dụng phương pháp nâng cấp bảo trì máy móc để giảm chi phí thay mới cho doanh nghiệp.

Xem thêm Top 5 phần mềm quản lý bảo trì thiết bị tốt nhất hiện nay

Thị trường và sự cạnh tranh

Sự phát triển của khoa học công nghệ phục vụ đời sống của con người ngày một cao, do vậy nhu cầu của khách hàng, thị trường ngày một phong phú và khắt khe. Dự án đầu tư của doanh nghiệp muốn hiệu quả phải có sức cạnh tranh để tồn tại được trên thị trường.

Doanh nghiệp trước khi đầu tư phải đo lường hiệu quả của dự án. Tài sản thiết bị đầu tư phải có chỗ đứng trên thị trường và có sức cạnh tranh với các dòng thiết bị máy móc của thiết bị.

Với trang thiết bị máy móc hiện đại sẽ giúp doanh nghiệp tạo uy tín cho nhà đầu tư, mang lại cơ hội hợp tác kinh doanh với các đối tác bởi trang thiết bị, cơ sở vật chất công cụ sản xuất của doanh nghiệp. Công cụ hiện đại – chất lượng sản phẩm sẽ tốt.

Thời gian lắp đặt thiết bị

Trong nhiều trường hợp doanh nghiệp cần sản xuất sản phẩm trong thời gian gấp để kịp với tiến độ đơn hàng mà doanh nghiệp đang thực hiện.

Do vậy nếu thời gian lắp đặt và thích nghi với thiết bị mới trong thời gian quá lâu, doanh nghiệp sẽ bị gián đoạn sản xuất, giảm hiệu quả kinh doanh hoặc bỏ lỡ cơ hội kinh doanh.

Nếu vấn đề tài sản của doanh nghiệp không quá nghiêm trọng, doanh nghiệp có thể tiếp tục sử dụng thiết bị và áp dụng giải pháp nâng cấp, bảo trì thiết bị để khai thác tối đa lợi ích của thiết bị đang dùng.

Kế hoạch sử dụng thiết bị

Trước khi đổi mới thiết bị, doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch sử dụng thiết bị máy móc.

Điều đó giúp doanh nghiệp xác định chính xác thời gian cần lắp đặt thiết bị để đưa vào sản xuất tránh lắp đặt quá sớm hoặc quá muộn làm ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất trong doanh nghiệp.

Việc lên kế hoạch chi tiết sử dụng thiết bị giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa thời gian hoạt động của tài sản, tránh lãng phí, hao mòn vô hình và thời gian máy treo, chết máy.

Bài viết hôm nay đã cung cấp các yếu tố cần cân nhắc trước khi doanh nghiệp thực hiện đổi mới tài sản. Tuy nhiên chúng tôi muốn nhấn mạnh việc: “ Vấn đề tài sản doanh nghiệp đang gặp có cần thiết phải thay mới hay không?”

Tìm hiểu thêm: phần mềm quản lý bảo trì thiết bị trong thời đại chuyển đổi số 4.0